施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
某建筑施工企业的房地产项目于2013年12月工程完工时共发生建筑安装施工费55万元，项目管理人员工资10万元，该企业行政管理部门发生的水电费5万元。根据现行《企业会计准则》，以上费用应计人工程成本的费用共（）万元。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。施工企业项目经理是一个（）的名称。
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。
某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务，主要项目有图书馆、教学楼学生宿舍等。在进行工程项目竣工成本综合分析时，可作为成本核算对象的是()。
在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
某建筑公司在施工准备阶段编制的，是项目经理的技术成本目标。落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额的。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。
作为施工企业，在承包工程项目以后，成本控制和利润将是主要风险。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
建筑业企业施工现场财务成本统计的主要工作内容的内涵是（）。
施工项目成本是指建筑企业以（）为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称。
某建筑施工企业的房地产项目于2013年12月工程完工时共发生建筑安全施工费55万元，项目管理人员工资10万元，该企业行政管理部门发生的水电费5万元。根据现行《企业会计准则》，以上费用应计入工程成本的费用共（）万元。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。
第371题：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。[2020]
第403题：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节， 应贯穿于施工项目（）。
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节．
预测资料一般有纵向和横向两方面的数据。纵向资料是指同类工程项目、同类施工企业的成本资料，据此分析所预测项目与同类项目的差异，并作出估计。()
施工项目成本是捐建筑企业以（）为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称。
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（)的范围内
该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈利情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务，主要项目有图书馆、教学楼学生宿舍等。在进行工程项目竣工成本综合分析时，可作为成本核算对象的是____。
施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的数字形式（）
