在组织内部部门之间横向交往的基本形式和重要内容是()
在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是( )。
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是()监理组织。
在项目监理组织中,()能够使组织内各部门之间,项目监理组织与业主、承建商有关部门之间建立最广泛的联系。
以下项目监理机构的组织形式中,()的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
保卫人员公共关系要防患于未然,()保卫部门在运行中与公众产生的矛盾。
企业内部存在许多专业化部门,为避免这些部门之间的矛盾冲突,营销组织要充分发挥其协调和控制职能,确定各自的()
职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的管理组织机构形式是()。
设备监理单位在设备监理活动中具有组织有关各方协作、配合的职能,同时是合同管理的主要承担者,具有调解有关各方之间权益矛盾、维护合同双方合法权益的职能。为使这些职能得以实施,设备监理单位必须坚持其()。
在()组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。
既保证统一指挥,又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是()。
下列项目监理机构组织形式中,职能部门与指挥部门易产生矛盾的是()。
第331题:某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现, 当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时, 对工作产生了不良影响。为了避免这种影响, 宜采用的做法是()。
监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有()。A.直线制和职能制B.职能制和矩阵制C.直线制和
在某监理组织中,总监理工程师下设一些职能部门,职能部门分别从职能角度为执行总监理工程师决策服务,但不能下达命令和指示,这种组织形式是()监理组织一
直线-职能式组织缺点在于组织结构比较复杂,各主管部门间容易产生矛盾。()
保证各种与质量管理体系有关的文件之间的协调,不产生矛盾,保证各自为实现总目标承担好相应的任务”体现了监理单位组织编制质量管理体系文件时的()原则。
【单选题】直线职能制以()为基础,在各级主管人员的领导下,按专业分工设置相应的职能部门,实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。
下列项目监理组织形式中,加强了各职能部门的横向联系,具有较大机动性和适用性,将上下左右集权与分权实行最优结合的组织形式是()
在组织实现既定目标的过程中,人员之间、部门之间发生各种矛盾和冲突以及在行动上出现偏离目标的情况是不可避免的,这说明领导具有哪一项作用?()
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()