某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（ ）。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（）
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
第38题：在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。[2020]
第39题：中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。[2020]
第48题：某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）[2018真题]
第65题：在某地铁建设项目中， 总承包商选择了矩阵式组织结构模式， 使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。
第331题：通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于施工成本管理的（）。[2020]
第331题：下列关于质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的说法中， 正确的有（）。
第331题：某建筑公司承包了某工程， 该工程计划于5月15日开工， 该建筑公司在5月5日与保险公司签订了建筑职工意外伤害保险合同， 5月8 日， 该建筑公司工作人员在巡视工地现场时发生了意外事故， 建筑公司拟向保险公司索赔， 此时保险公司承担保险责任的期限起算时间应为（）。
第342题：某房地产开发公司委托某代理机构实施建设项目设计招标，并签订了《委托建设项目设计招标合同》。该房地产开发商的义务主要体现在( )。[2020]
第197题：某工厂在其新厂房建设工程中出现了下述行为， 其中， 该工厂必须承担相应的法律责任的有（）。
第331题：建筑物地下防水混凝土结构应符合的规定有（）。
第331题：《节能建筑评价标准》规定， 透明幕墙材料要求复试的项目有（）。
第5题：公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（）。[2019真题]
第331题：根据《某工程施工合同范本》， 承包人不能按合同约定的开工日期开工， 应在开工日期（）天前向监理机构提出延期开工申请， 经批准后， 完工日期方可顺延。
第331题：城镇道路土质路基压实密度检验方法不能采用（）。
第331题：机电工程注册建造师施工管理签章文件， 正确填写的通用要求项有（）。
某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式，则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是（）
背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。根据上述背景。回答 92～95 题。第 92 题 刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）
