南京国民政府前十年，民族资本主义出现短暂春天，发展最快的是纺织业和面粉业。
潍柴动力充分利用电控高压共轨系统的控制功能，开发了一系列节油新技术，以下属于潍柴动力节油专属技术产品的有（）
中国传统道德是对中华民族( )实践经验的总结、提炼和概括。
谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，潍柴的质量管理工作应坚定不移落实的质量十六字要求是:（）、（）、（）、（）。
2008年7月，潍柴西港新能源发动机有限公司成立，2009年潍柴布局亚星客车。（)
潍柴实行的“六步培训法”是指：（)。
潍柴提出，到2015年将按照“做深、做宽、做精”的产品发展理念，将潍柴打造成为千亿元规模动力制造基地。（)
2003年，潍柴动力与AVL公司在奥地利建立了“（)”，这对潍柴来说是一次难得的学习机会。
2010-2015年，潍柴对WOS管理模式的理解，从重点强调持续改进，逐步向强调“（)”演化，她正逐步成为支撑整个潍柴制造网络协同发展的内在运行机制。
WOS-潍柴质量管理模式通过统一的管理语言，促进不同组织之间的协同发展。（)
1987年，潍柴在（)秋季出口产品交易会上亮相，一个设立洽谈间、建立独立展厅的小小举动，是潍柴面向国际客户的起点。
（)意识引领潍柴质量生态。
（),潍柴进出口公司正式成立。
1997年，潍柴产品出口业务达到（)万美元。
（)年，潍柴在我国内燃机行业率先取得ISO9001：1994质量管理体系认证证书。
1998年，潍柴营业收入5.8亿元;（)年，潍柴营业收入突破10亿元;。
1956年，潍柴试制成功（)型中速柴油机，这是潍柴发展史上的重要里程碑。
潍柴自主ECU电源的供电范围是（）
2000年，潍柴总结国有企业50多年的发展道路，创造性的提出了（“”）改革方案，建立了全新的治理结构。
1965年，潍柴摘掉亏损的帽子，之后多年，潍柴成功研制6160A、6200Z、8V160等多款产品。（)
潍柴效率文化是（)。
潍柴集团逐步完成的战略重组扩充了潍柴的产业领域，更完善了产业布局，五大系统（)和从产品到技术的全方位解决方案彰显了潍柴的实力。
潍柴的研发过程可以分为5个阶段，分别为策划阶段、产品设计和开发阶段、（)、产品和过程确认阶段、评定和纠正阶段。
潍柴和供方都加大产品研发投入，不断深化链合创新模式，依托“（)”平台，充分共享资源，真正与供方共享潍柴发展的成果。
