9月6日，中航工业、兵器工业、兵器装备、中核建设、国机集团、保利集团、中国国新、中国一重这8家央企宣布，在相关领域进行重组合作。这标志着央企间产业重组整合全面展开，以促进央企瘦身健体、（）。
潍柴动力充分利用电控高压共轨系统的控制功能，开发了一系列节油新技术，以下属于潍柴动力节油专属技术产品的有（）
2018年2月17日在潍柴集团工匠工作会议上,谭董事长做了题为《大力弘扬工匠精神 助推企业迈向高端》的讲话,并提出了潍柴工匠精神:精益求精、持之以恒、持续改进、不断创新（）
AR（增强现实）是智能制造领域最值得关注的九大核心技术之一，该技术呈现一种全新的用户交互模式，也将作为物联网时代重要的交互端。潍柴也于2019年启动了AR实施项目，以下哪些功能可以通过AR技术实现（）
谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，潍柴的质量管理工作应坚定不移落实的质量十六字要求是:（）、（）、（）、（）。
2008年7月，潍柴西港新能源发动机有限公司成立，2009年潍柴布局亚星客车。（)
潍柴实行的“六步培训法”是指：（)。
潍柴提出，到2015年将按照“做深、做宽、做精”的产品发展理念，将潍柴打造成为千亿元规模动力制造基地。（)
2003年，潍柴动力与AVL公司在奥地利建立了“（)”，这对潍柴来说是一次难得的学习机会。
2017年1月8日，潍柴集团召开成立新能源科技公司大会。（)
（)年4月，潍柴动力战略控股可替代动力提供商美国PSI公司，正式进入北美动力系统市场，完成北美“二重奏”。
2010-2015年，潍柴对WOS管理模式的理解，从重点强调持续改进，逐步向强调“（)”演化，她正逐步成为支撑整个潍柴制造网络协同发展的内在运行机制。
潍柴先后战略重组了世界最大的豪华游艇制造企业意大利法拉帝集团，全球第二、欧洲第一的叉车供应商德国凯傲集团和旗下的林德液压公司，上演了欧洲并购“（)”。
1987年，潍柴在（)秋季出口产品交易会上亮相，一个设立洽谈间、建立独立展厅的小小举动，是潍柴面向国际客户的起点。
2004年初，潍柴明确把人才强企作为公司的一项战略。（)
巨人集团在进入生物工程领域的同时，还涉足房地产业，此种战略可称为（)。
1998年，潍柴营业收入5.8亿元;（)年，潍柴营业收入突破10亿元;。
2005年，潍柴立下军令状，对零部件逐步取消让步接收。（)
1956年，潍柴试制成功（)型中速柴油机，这是潍柴发展史上的重要里程碑。
潍柴自主ECU电源的供电范围是（）
1965年，潍柴摘掉亏损的帽子，之后多年，潍柴成功研制6160A、6200Z、8V160等多款产品。（)
（)是对潍柴前十年发展的总结和提炼，也是潍柴在国际化过程中，不断吸收国际先进管理经验，快速成
潍柴的研发过程可以分为5个阶段，分别为策划阶段、产品设计和开发阶段、（)、产品和过程确认阶段、评定和纠正阶段。
潍柴和供方都加大产品研发投入，不断深化链合创新模式，依托“（)”平台，充分共享资源，真正与供方共享潍柴发展的成果。
