《国家电网公司基建安全管理规定》规定，（）负责组建业主项目部。
基建项目可行性报告批复后（）内，建设单位负责组建业主项目部。
在项目前期及施工准备阶段，组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。
各分子公司基建部门负责对所有下属业主项目部组建、调整和撤销情况进行备案管理。
以35千伏、10千伏接入的分布式电源，项目业主在项目核准（或备案）后、在接入系统工程施工前，将接入系统工程设计相关资料提交客户服务中心，客户服务中心收到资料后（）个工作日内出具答复意见并告知项目业主。
《南网基建项目档案管理规定》中业务培训要求：项目开工后，经参建单位申请，业主项目部可组织（）的项目文件管理人员档案业务培训。
根据施工图预算管理流程，业主项目部在收到参建单位提交的施工图预算最高控制价（或标底）后（）内，组织完成审查。
《南网基建项目档案管理规定》中档案工作交底要求：建设单位办公室部门在工程立项后应对业主项目部进行档案工作交底，（）在工程开工后应对参建单位进行档案工作交底，（）单位办公室部门在工程开工后对其工程项目部进行交底。
化工建设项目审批（核准、备案）后，建设（生产）单位应及早组建生产准备及试车的领导和工作机构，根据工程建设进展情况，按照“（）”的原则，统一组织和指挥化工装置生产准备及试车等工作。
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
项目取得核准、（）、用地许可等相关手续后，业主项目部组织施工项目部核查现场开工条件。
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。
在建设项目（）被批准后，正式组建项目法人。
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。
以出让方式取得国有土地使用权的建设项目，在签订国有土地使用权出让合同后，建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同，向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取（）。
（）变更经监理单位确认后，由建设单位（业主项目部）签署批复。
以出让方式取得国有土地使用权的建设项目，在签订国有土地使用权出让合同后，建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和固有土地使用权出让合同，向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取（）。
建设管理单位在（）组建业主项目部。
建设管理单位在接到网省公司建设管理任务后，才能申请成立业主项目部。
工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
因地质原因上报的措施、方案等须经建设单位或设计单位核准，出具正式设计变更后，项目部方可组织实施。
按规定组建项目安委会，由建设管理单位项目安全第一负责人担任安委会主任，业主项目经理担任（），项目各参建单位分管领导担任副主任，项目经理及相关管理人员参加。
某外立面装饰工程招标，业主委托某招标代理机构采用资格后审的方式进行公开招标。招标代理机构在指定的媒介上发布了该项目的招标公告，其载明的事项是：工程建设项目名称，项目审批、核准或备案机关名称及批准文件编号;招标人、项目业主名称;阐明该项目已具备招标条件;招标文件获取的时间、方式、地点、价格;公告发布媒体;招标代理机构的联系方式。
