按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。
某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各（）中。
施工项目成本控制的中间控制原则又称动态控制原则，是把成本控制的重点放在施工项目主要施工段上，及时发现偏差，及时纠正。
中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有（）。
通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有（ ）。
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）分解的。
对施工项目成本要进行层层分解，以（）、分工、分人的成本责任制作保证。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
施工项目目标成本分解的依据为（）。
按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（ ）。
某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。
按项目组成编制施工成本计划时，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来的工作是（）。
某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
第160题：建设工程项目目标的动态控制中， 通过编制（）来进行施工成本目标的分解。
某大学新校区建设施工，拟按施工项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各个（）。
按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。
将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，然后按照一定的施工顺序，各施工过程或施工段依次开工、依次完成的一种施工组织方式是（）
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，合同签订后，由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本，作为项目费用分解落实经济责任的依据。（)
