招标采购主要包括（）等，通常用于项目中大宗材料的采购，由采购企业名义组织招标。
招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括（）。
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
子（分）公司自管项目物资采购金额达500万元及以上的集中采购范围内主要物资和重要物资，由局牵头组织招标，并在局招标交易中心开标评标。
招标项目若流标，可报局批准，子（分）公司或项目经理部自行可采取竞争性谈判方式组织采购。
子分公司资管项目物资采购金额达（）以上的项目，由局牵头组织招标。
对主要物资公开招标采购、专项物资战略采购、当地物资（）采购、辅助材料网上采购。
招标采购项目实施过程中，可能来自招标人的风险主要有（）等。
鉴于战略采购资金量大，生产厂家的款到发货特点等实际情况，战略采购采取与代理商的方式合作。局组织相关子公司，工程指挥部或项目经理部和各部门，定期（）代理商在合作期间的各项工作服务。
招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用主要体现在（）。
按照局物资采购管理制度要求，下列哪种材料适用战略采购。（）
招标采购项目实施的检查内容比较复杂，不符合主要检查内容的是（）。
子（分）公司自管项目物资采购金额（）万元及以上的集中采购范围主要物资和重要物资由局牵头组织招标，并在局招标交易中心开标评标。
局采购平台主要负责组织（）等，负责供应商管理并发布物资价格信息。
按规定招标采购完成后，由项目管理办公室负责组织签订项目合同。对于应用开发类项目，由项目申请部门、科技部门、合作公司共同拟定（），内容应包括主要业务功能模块、实施计划等，并作为合同依据。
中国石化负责框架协议采购招标的具体组织实施专业机构是（）。
购置单台设备50万以上（）万以下的设备，由局组织或委托子分公司组织招标采购。
根据《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》的规定，公共服务平台应当与相应的()实现对接，并负责将交易平台依法交互的交易信息、信用信息推送至相应行政监督平台。
根据《“互联网＋”招标采购行动方案（2017－2019年)》的规定，需针对“互联网＋”招标采购融合发展的长期性、复杂性，强化顶层设计，发挥政府、行业组织和市场主体作用，统筹安排各项政策措施，通过典型地区、行业和平台的创新示范，有计划分步骤实现（)电子化招标采购。
下列哪项采购可不在招商局集团电子招标采购交易平台实施（）
招标服务机构负责承担公司所有竞争性谈判、询价采购、单一来源采购以及电商化采购服务工作；采购项目承办部门负责实施零星采购（）
招标项目若流标，可报局批准，子公司或项目经理部自行可采取竞争性谈判方式组织采购（）
根据《“互联网＋”招标采购行动方案（2017－2019年)》的规定，重点针对违反《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《电子招标投标办法》，以及针对电子招标采购增设审批许可、指定交易平台和工具软件、排斥限制市场主体建设运营的交易平台、实行地区封锁和行业保护等内容，增强制度的统一性和适用性，为“互联网＋”招标采购发展营造良好制度环境。（)
招标采购战略的制定主要包括以下内容（）
