集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。
人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是() ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
职能层战略支持业务层战略。()
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括()。
差异化战略是一种业务层战略,要求组织提供为广大的消费者接受的独特的产品。()
职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。
依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和()四个维度。
航运企业战略规划过程中,制定营销计划和职能计划先于安排业务经营组合和确定资源分配比例。
企业战略可以划分为三个层次:总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有()。
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。 ①市场竞争战略 ②差异化战略 ③产品战略 ④客户服务战略 ⑤集中化战略 ⑥营销渠道战略
()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。
利润最大化战略是一种业务层战略.要求组织成为行业中成本最低的生产者。()
企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。
企业信息化战略规划是以企业职能战略规划为依据而制定的,是企业战略规划的重要组成部分。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。 ①总体战略; ②业务战略; ③职能战略。
“确定组织的目标,制定达成这些目标的总体战略,把计划划分出各种层级”属于管理者的( )职能
国家战略形势和战争预测是制定国防战略的依据之一。
战略环境是制定战略的客观依据,正确认识和分析战略环境,是正确、及时地制定和调整战略的前提条件。
“确定组织的目标,制定达成这些目标的总体战略,把计划划分出各种层级”属于管理者的( )职能
下列属于基金公司董事会履行的风险管理职责的有()。Ⅰ、确定公司风险管理总体目标Ⅱ、制定公司风险管理战略和风险应对策略Ⅲ、审议重大事件、重大决策的风险评估意见Ⅳ、组织各职能部门和各业务单元开展风险管理工作
()的战略管理是各个职能部门在自己掌握的可调节的人力资源和物质条件下,按照企业总体战略的指导思想制定的战略。
()是组织内部与战略有重要关联的因素,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本
一般来说,一个组织的战略可划分为三个层次: 组织总体战略、事业部战略与职能层战略()
企业战略依据其影响区域和职能可分为____、业务单位战略和职能战略