在公司层战略中，考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是()。
在企业经营战略指导思想和指导方针下，根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势，确立企业的使命和经营战略目标，属于企业经营战略管理在（）阶段的管理目的。
组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。
职能层战略支持业务层战略。（）
和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有：港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售，能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。
甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
某保险公司的银行保险渠道，在产品开发、地理区域管辖、顾客对象划分等方面独立经营，公司总部的管理职能部门，主要精力集中在总体战略问题，对渠道的日常管理指导不直接管理，这种系统组织机构的形式是（）。
（）应在董事会的指导下确保银行业务活动与董事会审核通过的经营战略、风险容忍/偏好和各项政策相符。
高管层应在监事会的指导下确保银行业务活动与监事会审核通过的经营战略、风险容忍/偏好和各项政策相符。
企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括（）。 ①市场竞争战略 ②差异化战略 ③产品战略 ④客户服务战略 ⑤集中化战略 ⑥营销渠道战略
企业对外直接投资，在两个以上国家或地区设立分支机构或子公司，在母公司统一战略指导下，从事生产、销售、服务等各项业务，这属于跨国经营的（）阶段。
按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指（）
公司治理框架应当确保董事会对公司的战略性指导、对管理的有效监督，必要时应具体行使经营职能。（）
高管层应在（）的指导下确保银行业务活动与董事会审核通过的经营战略、风险容忍／偏好和各项政策相符。
某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。 从战略层次的角度看，该公司的发展战略涉及了（） ①总体战略 ②业务战略 ③职能战略 ④部门战略
只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看，A寿险公司的发展战略涉及了（）。 ①总体战略； ②业务战略； ③职能战略。
在银行风险管理中，银行( )应在董事会的指导下确保银行业务活动与董事会审核通过的经营战略、风险偏好和各项政策相符。
企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指（）
商品流通企业最高层次战略是（)。A．公司战略B．经营战略C．职能战略D．部门战略
高管层应在监事会的指导下确保银行业务活动与监事会审核通过的经营战略、风险容忍/偏好和各项政策相符。此题为判断题(对，错)。
公司管理层下可以设立履行风险管理职能的委员会，如操作风险委员会、股票投资风险委员会、信用风险委员会等。这些专业风险管理委员会对管理层负责，协助管理层履行的职责包括()。Ⅰ.指导、协调和监督各职能部门和各业务单元开展风险管理工作Ⅱ.制订相关风险控制政策，审批风险管理重要流程和风险敞口管理体系，并与公司整体业务发展战略和风险承受能力相一致Ⅲ.识别公司各项业务所涉及的各类重大风险，对重大事件、重大决策和重要业务流程的风险进行评估，制定重大风险的解决方案Ⅳ.识别和评估新产品、新业务的新增风险，并制定控制措施
（)的战略管理是各个职能部门在自己掌握的可调节的人力资源和物质条件下，按照企业总体战略的指导思想制定的战略。
