关于政权组织形式说法正确的有()

A . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统 E . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

A . 矩阵制的缺点是成员不固定．有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥．能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上．再增加一种横向的领导系统 E . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作．出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

A . 一般采取总分行制 B . 特点是权力集中、职能齐全 C . 设立一家中央银行，全面行使权力和履行职责 D . 典型国家有英、法、中、日

A . 直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B . 职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C . 直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 D . 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E . 矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

A . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统 E . .事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目 E . 项目经理不需要对项目目标负责

A . 一名员工会有两个领导 B . 组织内部会有两个层次的协调 C . 相对增加高层管理人员的负担 D . 多应用于军事工业以及航天工业类公司 E . 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

A . A、由君王、大臣、司法系统和军队等组成。 B . B、据《史记-夏本纪》记载，夏是由部落联盟建立而成的。 C . C、大禹传位给自己的儿子夏启，遭到了反对。最后，叛乱得到平定，夏王朝得以建立。 D . D、上述三项都对

A . ①② B . ①③ C . ②③ D . ①④

A . 合作企业属于契约式企业，由双方通过合作合同约定各自的权利和义务 B . 具有法人资格的合作企业，其组织形式为股份有限公司 C . 不具有法人资格的合作企业，合作各方的关系为合伙关系 D . 合作企业不设股东会，董事会（联合管理委员会）是合作企业的最高权力机构

A . Ⅰ.Ⅱ B . Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ C . Ⅲ .Ⅳ D . Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ .Ⅳ

A . 项目管理者的权限很小 B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于技术简单的工程项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

A . A．项目经理具有较大权限 B . B．需要配备训练有素的协调人员 C . C．项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . D．适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目 E . E．项目经理直接向企业最高领导负责

A . 合营企业属于股权式企业，由双方共同投资、共同经营，按照各自的出资比例共担风险、共负盈亏 B . 合营企业的组织形式为有限责任公司或者股份有限公司 C . 合营企业股东会是最高权力机构 D . 董事长是合营企业的法定代表人

A . 项目经理没有组织上的权利，无法对最终目标负责，项目目标无法保证 B . 不需要建立新的组织机构，对企业原组织机构影响小 C . 有专职的项目组成员 D . 对环境变化的适应性差 E . 项目管理成本低

A . 出资形式均为货币 B . 有限合伙制对投资门槛无特别要求 C . 公司制私募基金的管理人员由股东决定 D . 合伙企业不征税,公司制双重征税

A . 直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 B . 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统 C . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难 D . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

A . 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率 B . 职能制结构有利于强化专业管理 C . 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行 D . 矩阵组织形式的稳定性较高 E . 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

A．各层次管理者配备职能机构和人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权 B．职能部门和人员一般按管理业务的性质分工,分别从事专业化管理,发挥他们的专长,减轻管理者负担 C．高层管理者高度集权,对环境变化的适应能力强 D．职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性 E．不利于培养高层管理者的后备人才

A．担保费6300元 B．过户代办费1000元 C．担保费4200元 D．贷款代办费2000元

A．①②③ B．①②④ C．①③④ D．②③④