物业管理投标中，来自招标人和招标物业的风险有（）。
投标竞争中一般有（）风险、施工或制造风险、（）风险、（）风险、其它风险。
物业管理投标的主要风险来自于招标人和招标物业、投标人、竞争对手等三个方面。其中来自于投标人的风险主要有（）。
投标竞争中一般风险有（）
在竞争对手较多，竞争较为激烈时经常采用的投标报价策略是指（）
投标竞争中一般有（）风险、施工或制造风险金融风险政治风险其它风险。
在终端能源市场竞争上，供电企业的竞争对手大体来自哪几个方面？
监理工程投标时对竞争对手的分析发现其采用了联合体投标，则此竞争对手最有可能采取的投标策略为（）。
国际工程投标报价中，通过对竞争对手的SWOT分析来评价竞争程度。其中O代表（）
投标项目评估的主要内容有如下哪些选项？ A.投标物业的基本情况 B.招标物业项目定位 C.业主需求 D.建设单位、物业产权人、使用人的基本情况 E.招标条件和招标过程 F.投标风险 G.竞争对手 H.企业自身条件的分析
投标单位在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、专业要求高、技术密集型工程或对招标人有较强的名牌效应、投标单位主要是扩大影响的情况下，在投标时宜采用的报价策略是（）策略。
一位同事正在为您的客户的竞争对手运作一个项目。由于遇到了技术难题，这位同事的项目面临风险。您手头有一份来自您客户的文件，上面有敏感的技术信息。很可能对这位同事有帮助。您会与这位同事共享这份文件吗？（）
甲施工企业获悉自己的竞争对手在协商与乙企业联合投标，为了与对手竞争，遂与乙企业谈判联合投标事宜，在谈判中故意拖延时间，使竞争对手失去与乙企业联合的机会，之后宣布谈判终止，致使乙企业遭受重大损失。此种情形属于应承担缔约过失责任中的（）。
下列哪些行为属于投标者和招标者相互勾结，实施排挤竞争对手的不正当竞争行为？（）
对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括（）。
投标者和招标者相互勾结，以排挤竞争对手的公平竞争属于（）
根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。
在营销实践中，以竞争对手为导向的定价方法主要有（ ）。
在项目招投标前我们不需要对竞争对手有所了解？
在风险识别与分析中，涉及项目建成后如何防止掌握核心技术的人员把技术泄露给竞争对手，保持技术的领先地位是规避竞争风险的关键的风险是()。
【多选题】在营销实践中，以竞争对手为导向的定价方法主要有（）。
（）是通过行业内关键战略因素的评价分析，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小，以及主要竞争对手的特定优势与弱点
企业经营模拟中，虽然也有随机因素的作用，但其（)主要体现在竞争对手的策略变化莫测方面。
下列（）种组合能较全面而准确地表达投标报价的基本原则。 Ⅰ、要保护投标方的经济利益 Ⅱ、充分利用已有现场资料，优选经济合理的方案 Ⅲ、详细研究分析招标文件中双方经济责任，根据承包方式，做到“内细算外粗报”，进行综合归纳 Ⅳ、报价要详细而力争为竞争对手中的最低价 Ⅴ、报价计算方法要简明，数据资料要有依据
