我行2010年电子银行发展目标：客户服务中心人工接通率达到（）。
2008年我行电子银行业务收入大幅增长，其中网上银行交易手续费收入占电子银行业务总收入的72%，网上银行交易手续费收入增量占电子银行业务收入增量总额的114.7%，这说明我行电子银行业务收入（）
我行的电子银行业务发展在今后一段时期要（）。
2008年至2010年，电子银行服务“三农”总体目标主要集中在以下哪些方面（）.
我行2009年电子银行发展目标：电子银行业务收入在全行中间业务收入中的占比达到（）。
我行2010年电子银行发展目标：个人客户对全行个人有效客户的渗透率达到（）％以上。
2008年我行电子银行业务笔数占全行业务总笔数的42.77%，较2007年提高了8.1个百分点，这说明电子银行业务在（）方面起到重要作用。
我行电子银行业务经营转型的发展方向包括：管理方式转型、服务方式转型和（）。
今后一段时期我行电子银行业务要坚持（）的发展战略。
到2010年，电子银行服务“三农”力争达到的目标有（）.
我行电子银行业务发展面临的挑战有：（）
我行电子银行业务面临的发展机遇有：（）
我行电子银行品牌吉祥物是（），自2006年诞生以来，在我行电子银行营销宣传中被广泛使用，已得到了广大客户的认可和喜爱。
《关于大力推进电子银行服务“三农”的实施意见》明确提出，到2010年，电子银行对县域中小企业的服务渗透率达到（）.
我行2010年电子银行发展目标：电子渠道业务量占比达到（）％以上。
2010年我行荣获《亚洲银行家》评选的“中国最佳网上银行”以及银行业协会颁发的“客户服务中心优秀示范单位”等各类奖项共31项,电子银行的美誉度进一步提高。（）
我行将（）作为发展电子银行的首要条件。
我行高度重视电子银行业务的发展，经历了2000年~2004年的初创起步阶段和2005年~2008年的快速成长阶段,电子银行业务已经成为我行业务办理的主渠道、市场营销的主战场和客户服务的主要平台,并已经踏上了一个全新的高起点。（）
截止到2010年，工商银行电子银行业务经过了（）年的跨越式发展。
通过注重对（）的培育，我行电子银行发展模式开始由规模扩张型向效益提升型转变。
我行2010年电子银行发展目标：企业客户对全行企业有效客户的渗透率达到（）％以上。
目前我行全面实现电子银行发展战略应采取的重要举措有：牢固树立电子银行业务与传统银行业务相互依存、共同发展的经营理念；（）。
我行电子银行业务目前的发展重点是（）
（）卡通形象是我行电子银行品牌吉祥物，自2006年诞生以来，在我行电子银行营销宣传中被广泛使用，已得到了广大客户的认可和喜爱
