项目经理部实施纠正措施的结果应由项目()验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证,并应报企业管理层。
昌运锅炉厂有以下一些工作: (1)批准物资采购的工作; (2)执行物资采购的工作; (3)对采购的物资进行验收的工作; (4)物资保管和发放的工作; (5)物资保管账的记录工作; (6)物资明细账的记录工作; (7)物资总分类账的记录工作; (8)物资的定期清查工作; (9)物资的账实核对工作; (10)物资明细账和总账的核对工作 分析该厂上述工作中,哪些是不相容职务,并说明理由。
应定期或不定期开展施工过程中物资(),并收集、整理调查原始资料、调查纪要等。
进场检验不合格的物资由试验室及时通知项目总工、物资部和安质部,()负责对不合格物资进行处置,处置应留有影像记录并及时登《不合格品台帐》。
监理项目机构应定期对施工现场的安全生产管理状况进行检查,并形成文字记录资料。
承包方项目部的质量部门要收集相关的工程验收记录并建立()。
接到打架报告后,大堂服务员须连同保安部有关人员立即赶赴现场并控制局面。
凡属送货后尚未接收就发现质量问题而造成配套件需退物流公司(或供应商)出厂时,由()填写《外单位物资出门证》后,加盖部门印章,并注明原因,签字需齐全。
《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》规定,施工单位在项目竣工文件收集、编制和整理后,应依次由()对文件的完整、准确情况和案卷质量进行审查或三方会审;经建设单位确认并办理交接手续后连同审查记录全部交建设单位档案管理机构。
合同文本复核人员应就复核中发现的问题及时与合同填写人员沟通,并建立复核记录,交由()签字确认。
分包方物资退场时,必须到项目物资部进行登记,办理出门手续后,经()核查后方可出门。 ①项目责任工程师 ②后勤保卫 ③项目安全部 ④项目材料工程师
企业、项目部必须建立完善的安全检查制度。项目安全检查应由()组织,专职安全员和相关专业人员参加,定期进行并填写检查记录。
安全技术交底资料和记录应由建筑企业工程项目部对资料进行收集、整理,并妥善保存,竣工后销毁。
DB11/420-2007《电梯安装、改造、重大维修和维护保养自检规则》规定,如果定期自检有不合格项目,()应填写整改记录并及时予以整改。
已办理出入手续的人员,车辆携带物品出门,保安员要对出门证所列的货物与实物逐项(),准确无误后方可放行。
物资复核后,出库管理人员应根据实际情况做好复核记录,如实、详细地填写()。
船舶保安体系应具备以下功能()。 Ⅰ、明确船舶保安组织结构及职责 Ⅱ、收集和评估保安威胁 Ⅲ、制订并完善船舶保安计划 Ⅳ、通过培训、演练和演习,确保熟悉保安计划
项目物资部需要会同(),定期开展物资成本三算对比分析工作,并填写《物资成本三算对比分析表》。
在地基处理完毕(基础完工)后和支架搭设完毕后(支架预压前)等阶段项目部()应组织技术部门、安质部门、物资部门等有关人员及时对照技术交底书进行检查与验收,并签字留下书面检查验收记录。
外出加工、维修或借出物品/携带物资出厂工作时,须由经办人开具出门证,部门负责人及保卫科长签名,留存欠条和出门证准予放行()
项目经理部实施纠正措施的结果应由项目()验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证,并应报企业管理层。
物资出门证不得涂改,不准缺项,空白项目划线;当日开具的出门证当日有效()
建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不得少于其工作日的(),带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和项目存档备查。
施工现场所有物资必须凭出门证出场,项目物资人员每()一次核查比对材料、门卫的两联及门卫登记表是否匹配,发现问题及时处理,并留存处理记录