你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）
在项目进度计划中，常用的工具是（）
常用的进度计划工具是（）
你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（）
你最近刚完成某个项目团队的工作，在这个项目中，你大量地超时工作以赶上要求很高的进度计划。虽然在一开始，与计算机设计相关的任务对你来说非常合适，但是后来你还被要求制定许多技术文件，并完成若干简直是不可思议的编程任务。制定技术文件与编程的任务并不是你原先的任务的组成部分，而且不在你的专业范围之内。你不得不在许多周末和晚上加班，以把事情办妥。你不知道自己为什么必须要做那些事，也不知道为什么不在项目一开始就分派好那些事。现在，你正管理着公司的另一个项目，你想避免类似情况的发生。因此，你应该：（）
进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具是（）。
（）是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数，并且自上而下逐级、分类编制，下级进度计划是实现上级进度计划的保证，同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。
国际工程投标报价的程序中，紧接“制定进度计划与施工方案”之后的程序是（）。
安全防范的项目进度计划制定中，（）往往作为高层计划，用于规划项目整体进度。
制定学习日程计划的基础是我们的学习进度是可控的。
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
企业在制定APQP的进度计划时，优先确保是（）。
作为项目进度计划的常用工具，横道图的主要作用是（）。
国际工程投标报价的程序中，紧接“制定进度计划与施工方案”之后的程序是（）
制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）
主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）
工程建设项目的进度管理是指对工程项目各建设阶段的（）制定计划，将该计划付诸实施。
第93题：（）是协调设计进度、 物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
制定项目开发进度计划是SDLC中什么阶段的活动（)
进度计划中工作与工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性，则应该采用的进度计划制定的方法是（）。
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关健路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）
小型项目管理中编制项目进度计划的主要工具是()。
2、（）又称横道图，条形图或棒状图等，它是进度计划最常用的一种工具。
某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（）来指定进度计划
