规模经济是指因生产规模的变动而引起的收益的变动。强调规模经济并不意味着工厂或公司的规模越大越好。
某生产企业的成本共分为变动成本、半变动成本、固定成本三种，该企业是按照（）方式划分成本的。
实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。
施工成本一般以（）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
采取低成本战略的企业，要求员工重视提高生产质量，在生产过程中不断提高产品质量。
甲公司是一家火力发电企业，为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间，该煤炭开采企业通过低成本战略，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于（）。
按照波特的说法，未能在低成本战略、差异化战略和集中化战略三个方面来开展竞争的战略应该属于下列哪种战略（）？
按照设备发生故障后或停机修理时，对企业的生产、质量、成本、安全、交货期等方面的影响程度与造成损失的大小，将设备划分（）。
大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性，利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性，通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产，从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。（）
实施成本领先战略的企业需要拥有大量资源，以建立较大规模的服务生产设施。（）
某生产企业将成本共分为可变成本、部分可变成本、固定成本三种，该企业是按照（）方式划分成本的。
把劳动密集型产品的生产转移到劳动力富裕而价格低廉的国家或地区去，可以获取低成本优势，这是跨国经营战略目标的（）模式。
施工成本一般以全部工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
工厂越分散，规模（），生产成本就（）。
（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。
物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略、（）等。
物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略、高服务战略、（）等。
社会再生产按照它的规模来划分，可分为（）
生产成本账户是一个费用类账户，按照会计要素来划分它属于费用，按照我们国家会计准则的账户体系来划分，它属于成本类账户。
格兰仕是全球最大的规模化、专业化微波炉生产企业，生产成本低于竞争者，该企业采用的市场竞争战略是（ ）。
按照波特的说法，未能在低成本战略、差异化战略和集中化战略三个方面来开展竞争的战略应该属于下列哪种战略？（ ）
M公司在化妆品行业是一家小规模企业,公司董事会研究决定着力于在女大学生这一细分市场上发挥低成本优势,则这一竞争战略是（）
规模经济性是指单位产品成本或单位产出的成本随生产规模增大而下降的性质。（ ）
（二）某化工厂建于90年代，生产工艺先进，生产规模庞大，资金雄厚，市场开拓能力强。多年以来，通过开发新产品、占领新市场，采取多种化工产品经营战略，占据了北方化工市场的主导地位。面对近几年日益激烈的化工市场竞争，该厂科研部门研究设计出甲、乙、丙、丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查，了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策：l.建设规模较大的丁方案产品生产线，尽力独占竞争者力图获取的利益；2.成了丁产品科研攻关队，不断进行技术创新，垄断各种可行的技术专利，保持优良的产品品质；3，加大对丁产品的广告，客户服务和生产支出，加强进入壁垒；4.投入足够的力量保持成本竞争，以诱人的合理价格，增加市场现有份额；5.力求与最佳供应商签订排他性合同，垄断优良原料资源。某化工厂备选生产方案各种状态的概率和损益值表<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2409001-2412000/2f65b73eabd915456a31e91c0a0bbdf4.jpg' />75.该化工厂采取的战略是（）。
