某项目在执行过程中，软件的需求基线已经确定后，客户需要增加新的功能，但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更，下列（）做法是不合适的。
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对()的要求。
关于项目计划，以下哪项是不正确的（）。
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有（）。
决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？（）
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
信息系统工程项目的费用、进度和质量是一个既统一又相互矛盾的（），在确定每个目标值时，都要考虑到对其他目标的影响。
当项目实际进度与进度计划产生偏差时，应分析产生原因以及对（）、（）、质量、（）等目标的影响程度，及时采取有效的纠偏措施。
下列不属于制订工程建设项目进度计划时可能对工程实施进度产生影响的因素是（）。
无线直放站的放大器增益如设置不当，以下哪项是不可能对施主小区造成的影响（）
对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪项参数将受到影响？（）
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实，项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策？（）
智慧职教: 在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据( )的差值确定
CCF176客户请求了一项范围变更,将影响批准的预算和进度计划,但是,客户称这项变更很小。项目经理首先应该做什么（）
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（）是不正确的
以下属于引起项目进度变更原因的是（)。①编制的项目进度计划不切实际;②人为因素的不利影响;③设计变更因素的影响;资金、材料、设备等原因的影响;④不可预见的政治、经济、气候等项目外部环境等因素的影响。
按工程进度编制施工成本计划，在考虑（）对项目划分的要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。
详细的项目进度计划只有在以下哪项确定后才能制定（）
一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划（）
项目经理从事一个信息技术基础设施项目。因为项目团队注意到网络设置和项目计划存在问题，他们预期日期将会受到负面影响，电信经理要求项目团队确定原因，以便IT指导委员会可以做出决策，项目团队应该使用下列哪项工具（）
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还要考虑确定施工成本支出计划对（）的要求
在制定项目进度计划时，项目经理意识到，由于某些关键项目组件的采购周期超过预期，高层级的时间表是不现实的。项目经理应该更新哪份项目文件（)
