某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。
第30题：振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。[2020]
第31题：王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。[2020]
第35题：东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。[2020]
第53题：项目管理任务分工表是（）的一部分。
第59题：编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。
第64题：施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
第70题：关于项目管理工作任务分工表特点的说法， 正确的是（）。
第73题：编制项目管理任务分工表时， 首先进行管理任务的分解， 然后（）。
第86题：下列关于项目管理工作任务分工表的说法， 正确的是（）。
第89题：项目结构图、 组织结构图、 工作任务分工表、 管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具， 其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
第211题：施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中， 不属于其在项目管理方面任务的是（）。
第326题：江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体， 运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
第332题：振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前， 该项目的项目经理编制工作任务分工表， 首先要对各项管理任务进行（）。
第36题：在建筑安装工程费用的项目组成中， 工具用具使用费属于（）。
第349题：当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。
第211题：进度控制的主要工作任务应在项目管理组织设计的任务分工表中标示并落实， 这体现了进度控制的（）。
第36题：为规范信息管理工作， 实现有序的科学信息管理， 项目经理部应编制（）。
第43题：某施工企业投标中标一住宅小区工程的施工任务，并与招标人订立了书面合同，合同总额2000万元。由于工期紧，将其中部分工程的施工任务转给了其他施工企业，并从中获利。对此，该施工企业将面临的法律后果不包括（）。
