决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此，要正确理解决策的概念应把握的要点是（）。
效率分析法可应用于对商业银行之间、银行内部部门之间以及同一决策单元在同一时期的效率值评价，从而发现一些其他评价指标所无法发现的管理改进机会。
基金销售机构内部控制应履行（），即内部控制应包括基金销售机构的基金销售部门、涉及基金销售的分支机构及网点、人员，并涵盖到基金销售的决策、执行、监督、反馈等各个环节，避免管理漏洞的存在。
全球产品细分结构将决策权集中在总部，然后协调和整合各个不同事业邰之间的决策和行动。
要重视对构成决策问题内部的各个要素进行合理组合的原则是（）。
内部控制的（）指内部控制应当包括公司的各项业务、各个部门（或机构）和各级人员，并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
下列关于合伙型基金内部组织机构的设置与投资决策说法，不正确的是（）。
在问题处理和新闻策划时，准确掌握公众的（）是组织正确决策的先决条件。
层级制制的优点在于能够集思广益，充分吸收来自组织内部不同渠道的各类信息，保证决策的正确性，整合组织内部的整体利益。但一味决策权力分散，责任不清的原因也会导致效率低下，决策最终无法彻底执行等问题。
西蒙等人在解释管理职能时，突出了决策职能，他认为组织活动的中心就是决策，制定计划、选择计划方案需要决策；计划组织结构、人事管理等也需要决策；选择控制手段还需要决策。他认为，决策贯穿于管理过程的各个方面，管理的（）是决策。
在作政策决策时，需要对政策问题进行诊断，这种诊断应建立在（）的基础之上。
财务会计信息和管理会计信息都可以用于企业内部管理决策，对于它们之间的比较，正确的表述是（）。
内部会计控制应当涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并应针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的完全满意原则。
人们在作旅游决策时，常见的消除风险的办法有哪些？
决策者运用乐观系数法决策时，需要选取对未来自然状态的估计在乐观和悲观两个极端之间的乐观系数t进行折衷，求出各个方案的折衷收益值，最后从中选取（）的方案做为最优决策方案。
为了执行和实施战略性决策，合理有效地处理组织内部的一些重大问题而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是( )。
()又称为策略决策，指的是为了执行和实施战略性决策，合理而有效地处理组织内部的一些重大问题而做出的决策。
决策组织机构的研究。主要研究组织机构的正确设置，决策在各个系统之间的分工、协调、矛盾的解决等。（)
以下关于风险管理概念的理解中，正确的是（）：① 风险管理的对象是个人、家庭和组织面临的各种风险；② 风险管理的主体是经济单位；③ 在风险管理决策时要处理好成本和效益之间的关系；④ 风险管
企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有（)。
当内部招聘有多人竞争而难以作出决策时，向（)招聘可在一定程度上平息或缓和内部竞争者之间的矛盾。
现代组织的委托代理关系主要包括股东和管理者之间形成的内部委托代理关系、管理者和执行决策的执行者之间形成的外部委托代理关系（）
