不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（）。
对于一个企业的员工来说，企业的“高压线”、“禁区”指的是()
企业执行力的保证和提升是员工执行力的合力，这种合力来源于企业的目标、运营和人员的有机整合，来源于企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想的有机融合。
企业在招聘员工时，都会要求员工填写一份简历，对于企业来说，这一过程属于（）
对于追求()的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。
对于物业服务企业操作层员工中的设备管理员来说，设备管理员知识培训的主要内容不包括（）。
企业人力资源质量开发对于每个员工来说就是（）三个方面的综合开发。
在业务流程方面，对于我国大多数企业来说，实施CRM更需要的（）
通过不断地改善与客户关系有关的业务流程并提高服务质量，从根本上提升企业的核心竞争力是（）的核心问题。
对于我国企业来说，企业业务流程重组再造要先做好哪些工作（）
以下关于企业文化与职业道德关系的陈述，正确的是（）。 ①企业职业道德建设是企业文化建设的重要组成部分和载体，其目标都是为企业的发展培养具有较高职业素养和道德水准的优秀员工； ②在企业文化与职业道德的互动过程中，企业经营管理者起着举足轻重的作用； ③企业职业道德建设与企业文化建设，是提升员工道德品质和企业伦理水准的循序渐进的过程，它们在内容上和形式上彼此融合； ④员工良好的职业道德，只有在优良的企业文化氛围中才能不断地培育和生长。
培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。
下列关于福利的说法中，正确的是（）。 ①．从对企业有利的角度来说，应当尽可能将福利折合成薪酬支付给员工 ②．以福利的方式向员工支付报酬无论对员工还是企业来说都有其独特价值 ③．福利总体上具有类似于固定成本的特点 ④．福利在一定程度上能够满足员工对于稳定的偏好
企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行。
对于嵌入全球价值链的企业来说，基于技术能力的提升路径是（）。
在企业员工与客户面对面接触中，企业需要注意提升员工的服务质量，无需改变业务流程。
对于新创企业来说，管理新员工主要是（ ）。
2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力的策略不包括（）
实施信息化工程，三分靠技术，七分靠管理。信息中心主任清楚地知道企业信息化必须先有思想、流程、模型，然后才有实现。“信息化并不神秘，只有把企业信息化工作纳入日常管理工作中来，把提升企业信息化提升到管理思想上来，信息化实施才能真正起作用，否则依然是摆设，对企业发展不会有丝毫的作用。”从该集团目前的情况看，2003年有自己的网站平台，可以进行邮件的收发及信息反馈。另外，17名业务负责人中计算机专业的有2人，非计算机专业的有15人，对计算机的熟练程度普遍不高。用200字简述针对该集团的状况应采取怎样的措施。
简是她们公司的一名商业分析师，她正在完成被动观察法来识别工作流程中的改进机会。她注意到一些员工相对于其他工作者来说更多地使用不同的格式来执行某些确定的客户的活动。下面哪个问题可以被称作改进机会其中的一个部分（）
在提升组织业绩的各种方法中，培训是一种改进组织需求的有效方式，培训服务的基本流程关注的是组织层面的培训行为，特别是企业为了提升组织的运营绩效，通过对员工进行培训以提高员工个体的工作绩效，从而达到组织层次持续改进目标的培训行为。请概述完整的培训过程包括哪些环节
1、对于企业而言，人力资源的（）一般来说就是其员工的数量。
__是保障公司战略执行、工作落实的有力工具，是调动员工工作积极性、提升企业经营效益和管理效率的重要手段（）
