一个公司为它的运输费用制定了以下的预算公式。历史上每次发货的平均总量是12磅。运输成本=$16，000+（$.50×运输重量磅），关于当月的订单和运输的计划作业与实际作业如下表所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060411541384395.jpg 这个月的实际运输成本是$21，000。为了绩效衡量的需要，恰当的月度运输成本的弹性预算是（）。
年初，Douglas公司编制了如下的直接材料预算： 产销件数10，000，15，000 直接材料$15，000，$22，500 月末公司的记录上显示该月产销了12，000件，直接材料成本为$20，000。请问该月的直接材料差异是多少？（）
如果预算的固定间接费用是$400，000，预算直接人工小时（DLH）50，000，实际使用的直接人工小时是48，000DLH，如果分摊不足的间接费用是$8，000，实际固定制造费用是多少？（）
以下的信息是从一个企业的当前生产期间内获得的 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060410341157787.jpg 期初在制品（WIP）有100个，直接材料（DM）完成30%，转换成本（CC）完成40%。当期投入2，000个，当期完成了1，900。期末在制品存货是直接材料完成70%，转换成本完成60%。如果企业使用加权平均存货法，这个期间的约当产量（EU）是多少？（）
一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的。时薪设定为100美元，直接成本预计为50，000美元。合同费用设定为100，000美元。如果工作总时数为241小时，实际直接成本为42，000美元，那么该合同的总成本是多少？（）
如果直接材料使用了180，000磅，实际成本是$95，000。预算量是 200，000磅，标准成本是$100，000， 直接材料的价格差异是多少？（）
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）
一个零售商的促销部门使用分批成本法。在期初，批次#154有WIP存货余额$5，000。在当期，批次 #154需要$4，000的直接材料和$6，000的直接人工。这个部门对所有的批次有一个$80，000的间接费用成本池。（这个成本池用直接人工小时作为成本分摊基数） 部门的所有批次消耗10，000个人工小时。如果批次#154使用1，000的人工小时，并用$34，000出售。毛利是多少？（）
如果预算固定间接费用是$177，000，分摊率是每直接人工小时（DLH）$3，实际使用DLH是56，000DLH，如果间接费用分摊过渡$12，000，实际固定制造费用是多少？（）
如果一个生产过程每生产一个产品消耗8磅的直接材料，每磅的价格是$1.50（实际成本是7.50磅，每磅$2）；消耗0.5直接人工小时，每小时$10（实际成本是0.6小时，每小时$10）；工厂的间接费用是每直接人工小时$20（实际成本每个产品$9.50），请问每个产品的标准成本是多少？（）
如果静态预算是销售40，000个，变动成本$200，000。但是实际销售了50，000个。如果弹性预算按实际结果进行调整，变动成本应该是多少？（）
一个企业使用工厂范围的成本动因（直接人工小时）来分摊间接费用。经理们估计年内的总间接费用是$108，000，直接人工小时是15，000。假设在当期，记录了1，500直接人工小时，实际间接费用是$9，350。以下哪项表述是正确的？（）
以下的信息是从一个企业的当前生产期间内获得的 https://assets.asklib.com/images/image2/201806021520307282.jpg 期初在制品（WIP）有100个，直接材料（DM）完成20%，转换成本（CC）完成30%。当期投入2，000个，当期完成了1，900。期末在制品存货是直接材料完成70%，转换成本完成60%。如果企业使用先进先出法，这个期间的约当产量（EU）是多少？（）
Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）
一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分摊率。它正在考虑转向作业成本法（ABC）的间接费用分摊法。这一个期间有两个批次，总间接费用是$620，000。批次1使用8，000机器小时；批次2使用了12，000个机器小时。新的数据将间接费用分成三个成本池。对批次1：公用事业用机器小时来衡量，预先设定的分摊率是$10/机器小时；材料搬运是60，000磅，每磅$3；200次设置，每次设置$300。使用工厂范围和ABC法，分摊给批次1的间接费用分别是多少？（）
Conroy有限公司将按以下标准把所示的两种材料混合来制造一件成品。A材料：4盎司，价格为$1.50/盎司B材料：6盎司，价格为$2.50/盎司Conroy公司实际生产了25，000件成品，耗费了105，000盎司的材料A和145，000盎司的材料B。实际材料成本为：材料A每盎司$1.48，材料B每盎司$2.55。Conroy的直接材料产出差异为（）
如果一个期间的实际结果有$400，000的直接材料 （DM）成本和$40，000的营业收益（OI），但是静态预算是$500，000的DM成本和$50，000的OI，以下哪项是正确的？（）
Lucy服装公司生产T-恤衫，它使用分批成本系统。在3月份，完成批次ICU2发生了以下的成本：直接材料，＄13,700；直接人工，＄4,800；行政，＄1,400；销售，＄5,600。间接费用按＄25/机器小时来分摊。批次ICU2需要800个机器小时。如果批次ICU2生产了7,000件合格的T恤，每件的销售成本是
如果直接材料（DM）是每个产品＄70，每个产品需要10磅，每磅＄7。弹性预算的实际产量需要200,000磅的直接材料，但是实际使用了190,000磅，价格是每磅＄9。DM的价格差异是多少？
A企业月初甲材料的计划成本为10 000元，“材料成本差异”账户借方余额为500元，本月购进甲材料一批，其实际成本为16 180元，计划成本为19 000元。本月生产车间领用甲材料的计划成本为8 000元，管理部门领用甲材料的计划成本为4 000元。该企业期末甲材料的实际成本是（）元。
某企业2009年5月初结存原材料的计划成本为 100 000元;本月购入材料的计划成本为200 000元，本月发出材料的计划成本为160 000元，其中生产车间直接耗用100 000元，管理部门耗用60 000元。材料成本差异的月初数为2 000元(超支)，本月收入材料成本差异为4 000元(超支)。 要求： (1)计算材料成本差异率; (2)计算发出材料应负担的成本差异; (3)发出材料的实际成本; (4)结存材料的实际成本; (5)作为材料领用的会计分录，以及期末分摊材料成本差异的会计处理。
一家公司使用直接成本法计算存货成本，单位产品的直接材料为$5, 直接人工成本为$10,变动制造费用为$13, 固定制造费用为$30。该公司当期生产了 1,000 件产品，出售了 800件，无期初存货，该公司的期末存货成本是多少（）
Valley公司每年使用某种稀缺元素400磅，每磅的成本是＄500，但供应商提供一个批量折扣：如果订单规模在30-79磅之间可以享受2%的折扣，订单为80磅及以上可以享受6%的折扣。下达订单的成本是＄200。持有成本为每磅原材料＄100，并且不受折扣的影响。如果采购经理下达8个50磅的订单，那么下达订单和持有存货的成本（含折扣损失）为。
