（）是指企业为了达到一定的服务营销目标，在综合分析企业内外部环境的基础上，对实现目标所需的策略、战略和详细计划加以定义并进行控制和反馈的过程。
在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略，指的是（ ）。
管理评审是对施工企业职业健康、安全和环境管理体系进行的系统评价，以确保职业健康、安全和环境管理体系是否适合于法规和内外部条件的变化等。
()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。
人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的()。
战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）
职能分析是根据特定企业的环境和内外条件，从内容、性质、相互关系和分工等多方面，具体分析企业的整个管理系统或个别子系统的全部职能，提出建立健全职能结构的具体方案的工作。
采用SWOT分析方法对电子商务企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示优势。
对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）
企业经营战略是企业为了谋求长期的生存和稳定发展，在调查、预测和把握企业内外环境条件的基础上，对企业的经营发展所作的（）谋划。
在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。这是指（）
对企业内外环境条件各方面内容进行分析的综合的方法是（）。（1.5分）
企业战略就是企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划，包括（）
采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ）
机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（）能力的分析，以及外部建设条件的分析。
根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）
考虑到学员的专业背景和基础知识的不均衡性，在沙盘推演中，考官会对模拟企业的初始状态（）、企业运行条件、市场预测情况、企业内外部竞争环境等逐一进行介绍
对企业的内外部环境条件进展分析时常用到SWOT法那么。下面哪一条不是SWOT法那么的内容（）。
（）是在企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法
对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上，机遇包括（），集团凝聚力明显增强等
下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法（）
企业对投资机会的研究，还应结合企业的发展战略和经营目标以及企业内外部资源条件。其中企业内外部资源条件包括（)。
SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的（)、面临的机会和威胁的一种方法。
