优化供电所管理的职能定位，要求县公司撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入（）。
各相关部门要及时了解市、县公司供电所优化设置工作进度，并针对实施过程中出现的问题和困难，适时研究解决方案或措施，指导基层单位稳步推进供电所优化设置工作。
市、县供电公司要每月组织对供电所（），对存在问题要及时考核、通报，采取有效措施整改提高，具体按照《关于加强农村供电服务明察暗访及农电信访投诉管理工作的通知》（电农〔2011〕15号）文件执行.
市、县（市、区）党委要依托组织部门，成立党委非公有制企业党建工作专门机构，统筹负责非公有制企业党建工作。机构设置原则上保持上下一致，做到有（）、有（）、有（）。
重视队伍建设，主办单位要将供电服务公司（）按管理权限统筹管理，确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。
市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求（），不断提高（）服务水平。
重视队伍建设，主办单位要将供电服务公司员工（）、专业技术职称评定按管理权限统筹管理，确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。
县公司：撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入（）。
市公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实县公司管理乡镇供电所的力量。
充分调动省、市、县公司的积极性，明确各级对乡镇供电所的管理责任，理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
市、县公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市、县公司管理乡镇供电所的力量。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的客体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
《国家电网公司关于进一步加强乡镇供电所管理工作的若干意见》的保障措施中提出，建立市.县公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。
加强乡镇供电所管理工作的若干意见的总体思路中指出，充分调动（）公司的积极性，明确各级对（）的管理责任，理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
省公司要加强（），确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。
（）公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
重视队伍建设，主办单位要将供电服务公司员工技能鉴定.专业技术职称评定按管理权限统筹管理，确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。
抓好工作落实，省公司要加强指导、监督和考核，确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。
市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的（），确保专业要求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。
市、县公司等主办单位要建立健全供电服务公司的法人治理结构，完善管理机制和规章制度；坚持精简高效的原则，健全供电服务公司内设机构，履行好规范员工管理的主体作用。
省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主要责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
实行省级统筹指导、州（市）负总责、县乡抓落实、项目到村、帮扶到户机制，充分发挥各级扶贫开发领导小组的组织，领导和协调作用，县、乡两级负责组织编制本级实施方案，整合资金，协调社会力量参与扶贫工作，发动群众，组织实施项目（）
