各单位要落实加强乡镇供电所管理工作的主体责任，明确各相关专业的（），建立协同协调工作机制，凝聚工作合力，全力推进“全能型”乡镇供电所建设工作。
重视队伍建设，主办单位要将供电服务公司（）按管理权限统筹管理，确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。
市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求（），不断提高（）服务水平。
台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”，客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照（）原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在乡镇供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。
重视队伍建设，主办单位要将供电服务公司员工（）、专业技术职称评定按管理权限统筹管理，确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。
市公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实县公司管理乡镇供电所的力量。
充分调动省、市、县公司的积极性，明确各级对乡镇供电所的管理责任，理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
市、县公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市、县公司管理乡镇供电所的力量。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的客体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”、客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施、将管理末端转变为服务前端、切实发挥台区经理在乡镇供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。
各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
加强乡镇供电所管理工作的若干意见的总体思路中指出，充分调动（）公司的积极性，明确各级对（）的管理责任，理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”，客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在乡镇供电服务中（）的纽带作用。
供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实（）对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
省公司要加强（），确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的（），统筹组织实施，强化对（）的管理。
重视队伍建设，主办单位要将供电服务公司员工技能鉴定.专业技术职称评定按管理权限统筹管理，确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。
供电服务公司是支撑乡镇供电服务工作的重要平台，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实（）公司等主办单位对供电服务公司管理的主体责任。
抓好工作落实，省公司要加强指导、监督和考核，确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。
省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主要责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
要抓住“关键少数”，抓实基层支部，坚持问题导向，发挥先进典型示范作用。要落实各级党委（党组）主体责任，落实好“两学一做”学习教育常态化制度化各项举措，保证党的组织履行职能、发挥核心作用，保证领导干部忠诚干净担当、发挥表率作用，保证广大党员以身作则、发挥先锋模范作用，为统筹推进（）总体布局和协调推进（）战略布局提供坚强组织保证
