项目目标动态控制的第一步是（）。
你是一个系统整合项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么（）。
项目产生和选择的第一步是（）
项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，项目经理决定制订一个项目沟通管理计划，制订该计划的第一步是（）
某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果
管理项目、建立工作分解结构的第一步是（）。
工程项目冲突管理程序的第一步是（）
你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（）
在所有的项目中，无论是大型还是小型项目，收集需求的第一步是（）。
项目质量管理程序的第一步是（ ）。
考察项目的可行性除了成本-效益分析外，还可以进行风险评估，风险评估的第一步是（）。
投资项目运营流程的第一步是（）
你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确。所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（）。
项目风险管理的第一步是（）。
为保证项目质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（）
项目进行风险管理的第一步是（）
音乐商务项目的风险管理的第一步是什么？
启动一个科研项目的第一步是：（）
创业第一步是寻找创业项目，也是创业实践的第一个难点和重点。对大学生创业者而言，寻找和确认创业项目要紧紧围绕（ ）来展开。
你负责机构内部的一个系统集成项目。你正在准备一份项目计划，因为机构内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，你决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是—— （）
项目变更管理的第一步是()。
你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估算。因为你的估算需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估算。你的第一步是（）
项目目标动态控制的工作程序的第一步是（）
对建设工程项目进行动态控制时，在项目实施过程中应进行的第一步是（)。
