按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时，不属于体现市场引力指标的要素是（）。
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是()。
综合生产计划要求只确定生产产品的品种。
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 在盈亏平衡图上标号为4的线是()。
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是()件。
编制生产计划的首要问题是确定品种指标，它关系企业的生存和发展。
调查、掌握编制生产计划的依据；统筹安排；综合平衡，确定生产计划指标；报请上级主管部门批准或备案。是（）编制步骤。
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
仓储部与生产部按照计划和生产计划和生产消耗定额标准，按照产品的品种、批别和物料名称确定发料（）。
生产部会（）根据通过总经理审批的生产计划和消耗定额，按物料的名称、品种和批别，确定发料定额。
生产计划的核心是（）的编制工作，即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限，以及发展变化的客观实际，具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。
根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是（）。
编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的（）等四类指标体系。
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 在盈亏平衡图上标号为3的线是()。
根据以下内容，回答下列各题。 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3987001-3990000/5bd06806545def9b483e024fcb971d70.jpg' />根据以上资料，回答下列问题： {TS}在盈亏平衡图上标号为4的线是（）。
对于MTS企业，生产计划指标主要确定品种和产量。（)
根据下列内容，回答1~5题： (2011年)某企业在确定产品产量指标时采取盈争平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2871001-2874000/734e033ad400d3a905b3d761af22da05.jpg' />在盈亏平衡图上标号为4的线是（）。
生产计划的主要指标包括产品品种指标、产量指标、质量指标等，其中质量指标包括两方面的内容，一是()，二是()。
某企业2016年的生产计划安排第一季度A系列产品生产10000台。A系列产品共A1、A2、A3三个品种，现已经安排了A系列产品2016年第一季度的部分主生产计划（如—表）。 请完成全部主生产计划的安排，即求出中X1、X2、X3、X4的值。
简单的说，配料计算就是确定()，它是指()与给定烧结矿产品指标的互相满足过程中的一系列演算。生产中常用的配料计算方法是反推计算法结合调整验算。
某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（）
在技术改造项目中，可采用生产能力平衡法来确定合理生产规模。下列属于生产能力平衡法的是（）
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（）
3、（）确定每一具体的最终产品（产品的品种、型号）在每一具体时间段（周、日、旬、月）内生产数量的计划，以确保按品种、数量、质量、期限完成生产任务。
