特别授信批准六个月后，（）完成授信重检，客户经理可申请首次用信。
在授信审查员和专职审批人持有任务时，客户经理可根据授信审查员和专职审批人的要求补充扫描资料。（）
若授信审查人员在对授信申请审查分析后认为资料尚需补充，则选择“资料不完整”操作，系统将任务退回客户经理，以待其补充或修改后重新提交。 ( )
对（）企业的小额授信，客户经理可把客户生产经营货款回笼情况、缴纳各种税费情况、诚信记录等反映偿还能力和偿还意愿的基本信息作为授信与否的主要依据。
正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“（）”，通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。
在“授信申报与审批”的“任务列表”中，客户经理1待处理的任务有：已建档、退回变更、已否决和（）。
客户经理开展现场调查的流程：向客户介绍情况--主调客户经理向客户提问--（）--实地考察客户的生产情况--向客户所要授信相关资料。
授信审查员和（）角色持有任务时，客户经理可进行申请资料的补充扫描操作。
在授信申请建档状态，客户经理点击“文件生成”按钮生成（），便于授信环节各流程角色查看客户已有授信、业务和担保等情况。
如发现影响授信客户经营财务状况的重大事件，将对其风险级别或还款能力产生直接影响，或授信客户出现未履行合同、违反合同有关条款等情况，客户经理须及时填写（）。
如评级调查复核、审查、审查复核环节认为客户类型、客户规模、客户分类等要素错误，可通过系统（）操作，将流程退回至开户行客户经理。
客户经理进行授信调查时，要对客户提供的身份证明、授信主体资格、财务状况等资料（）进行认真核实。
客户经理进行授信调查时，要对客户提供的身份证明、授信主体资格、财务状况等资料的真实性、合法性和（）进行认真核实。
在“文件生成”菜单中，客户经理需生成“申请人授信情况表”，该表便于申报审批环节各人员查看客户的已有授信、业务和担保等情况。（）
对授信申请复核的客户经理若在复核过程中发现资料不全，应（）。
授信客户发生不按期归还贷款的情况，客户经理应及时填写（）由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。
微小企业的小额授信，客户经理可把客户生产经营货款回笼情况、缴纳各种税费情况、诚信记录等反映偿还能力和偿还意愿的基本信息作为授信与否的参考依据。（)
反洗钱信息岗工作人员应综合评级信息，客户信息、账户信息、案例信息、交易信息、风险事件、调查结论等其他信息，认真按时审查客户人工复评意见，对系统评级结果与人工评级结果不一致的情况进行合理性判断,认为人工评级分析意见不充分的或划分等级错误的，应及时退回重评。()此题为判断题(对，错)。
微小企业的小额授信，客户经理可把客户生产经营货款回笼情况、缴纳各种税费情况、诚信记录等反映偿还能力和偿还意愿的基本信息作为授信与否的主要依据。（)
小组组建（），客户经理要将小组名称、小组成员、客户经理、稽查员等信息在客户服务子系统相应模块中进行维护，建立档案
授信审查人员在审查审批过程中发现授信项目明显不可行时，经请示所在审批机构负责人同意，可以即时退回给经办客户经理。（)
调查岗调查后，应根据授信调查情况进行综合分析，撰写调查报告，提出授信金额、期限、担保方式等大致建议，按授信审批流程连同授信资料并报送审查审批（）
根据《广东华兴银行放款管理办法》，客户经理审查全部授信资料的（）
客户经理应及时整理和完善授信业务资料，并在授信业务出账后内将授信业务调查、审查、出账过程中形成的相关资料移交给业务部门档案管理人员（）
