施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。

A . A.建立进度控制目标体系 B . B.建立进度计划实施中的检？分析制度 C . C.建立进度协调会议制度 D . D.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成 E . E.编制年度进度计划、季度进度计划和月（旬）作业计划

A . 分包方 B . 实施性 C . 供货方 D . 控制性 E . 指导性

A . 正确 B . 错误

A . 每一部分工程的发包，都可以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据 B . 某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标，开工日期提前 C . 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择 D . 监理单位要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同谈判的工作量大 E . 符合质量控制上的"他人控制"原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

A . 业主要负责所有合同的招标工作 B . 业主要负责所有合同签约工作 C . 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务 D . 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择 E . 业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大

A . 某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标 B . 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 C . 施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责 D . 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高 E . 不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大

A . 项目总进度纲要 B . 指导性施工进度计划 C . 控制性施工进度计划 D . 年度和季度计划 E . 月度和旬计划

A . 投标人进行投标报价缺乏依据 B . 投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 C . 对业主来说，对投资的早期控制不利 D . 对业主来说，对投资的早期控制较为有利

A . 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期 B . 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利 C . 工程总进度计划和控制由业主负责 D . 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

A . 对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期 B . 对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期 C . 对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期 D . 对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期

A . 施工总进度计划和控制由施工承包商负责 B . 由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责 C . 项目总进度计划的编制和控制由业主负责 D . 设计、施工、供货之间的进度计划协调由监理单位负责

A、可实现边设计边施工，缩短建设周期 B、施工总进度计划的编制和控制由业主负责 C、项目开工日期较迟，建设周期较长，对项目总进度控制不利 D、业主用于招标的时间较多

A . 施工项目管理控制 B . 施工项目成本控制 C . 施工项目人力控制 D . 施工项目物资控制

A . 每一部分工程的发包，都可以以施工图设计为基础 B . 每一部分工程的发包，业主都可以获得最优惠的投标报价 C . 对业主来说，平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价 D . 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高 E . 某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标

A . 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量 B . 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行 C . 业主对施工总承包单位的依赖较大 D . 合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利 E . 对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

A . 需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B . 招标次数较少，对进度控制有利 C . 无法做到边设计边施工，对进度控制不利 D . 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期

A . 业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 B . 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 C . 每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据 D . 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 E . 合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

A：合同管理工作量增大 B：组织协调工作量增大 C：建设周期比较长，对项目总进度控制不利 D：开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

A：需全部施工图完成后， 才能进行招标， 对进度控制不利 B：招标次数较少， 对进度控制有利 C：无法做到边设计边施工， 对进度控制不利 D：某一部分施工图完成后， 即可开始这部分工程的招标， 有利于缩短建设周期

A：施工单位数量较少， 对业主合同管理有利 B：业主只需要一次招标， 合同管理量较小 C：业主要负责对多个合同的跟踪管理， 工作量较大 D：符合"他人控制"原则， 对业主合同管理有利

平行发包与施工总承包具有各自的特点，其中在下列内容中，平行发包和施工总承包都具有的特点是()。 A．符合质量控制上的“他人控制”原则 B．发包都以施工图设计为基础 C．业主的协调工作量大 D．招标工作量大，开工较迟

A．可实现边设计边施工缩短建设周期 B．施工总进度计划的编制和控制由业主负责 C．项目开工日期建设期较长对项目总进控制不利 D．业主用于招标的时间较多

A．边设计边施工，从而缩短建设周期 B．对投资的早期控制不利 C．施工总进度计划的编制和控制由业主负责 D．对业主来说，招标及合同管理工作量较大

是 否