一个组织确定的重要环境因素对于另一个活动产品和服务相类似的组织而言可能就不是重要环境因素。()
环境的不确定性和组织结构间没有实际联系。
()即根据宏观外部环境变化和趋势的轨道与重要程度确定组织的战略。
权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定。
在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是().
宽容不宽容的问题直接和由两个原则所调节的组织良好的()的稳定性问题相联系。
由于机械式组织设计尚不能应对环境的快速变化和不确定性,因此我们通常希望组织采用更加有机化的结构设计。()
组织环境是指对组织的生存和发展起着决定性作用的、组织所处的内在与外在的客观条件。
在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。
在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应,总是处于不稳定状态的是()。
()组织相关人员对沿线地形、地貌和地质进行现场调查,以确定设计与实际是否相符。
根据外部环境的不确定性程度来设计组织结构的思路,可以将组织设计分为机械式系统和有机式系统,下列属于有机式系统特点的有()
项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的()、工程环境来确定。
在团队绩效指标的确定方法中,当团队和组织之间的联系很重要,但团队绩效和组织目标之间的关系却不很清楚,常用的方法是()。
在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。
特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为()
环境的不确定性就是环境的复杂性。复杂性增加,组织就要设置更多的岗位和部门来负责对外联系,并配备更多的综合人员来协调各部门工作。
外部环境对组织的决定性作用首先表现为外部环境是组织存在的前提,没有以社会化大生产为技术前提的商品经济运行,就无组织而言
在直线——参谋系统中,参谋部门的安排主要是对付外部环境的不确定性,它阻止了不确定性对组织中其它部门的影响,()与之相反,组织的核心是直接处理不确定和复杂性
组织设计者可以通过对传统职位进行调整、加强计划和对环境的预测减少不确定性等来提高组织对环境的应变性()
信息系统设计是开发阶段的重要内容,主要任务包括()。①明确组织对信息系统的实际需求,制定系统架构②对系统进行经济、技术条件、运行环境和用户使用等方面的可行性 研究③选择计算机、操作系统、数据库、网络及技术等方案④确定软件系统的模块结构
组织应识别项目需求和项目范围,根据自身项目管理能力、相关方约定及项目目标之间的内在联系,确定项目管理目标。()
组织的外部环境的变动性,就是不确定性和()
组织外部环境的变动性,就是不确定性和()