以下哪一项不是衰退期行业企业战略的误区？（）

A . 反应 B . 竞争 C . 资源配置 D . 行动计划

A . 全员虚拟化 B . 云计算管理平台应用 C . 运维变革 D . 需要大运维人员

A . 行业增长率的长期变动 B . 大型公司的进入或退出 C . 市场竞争日益竞争 D . 社会因素及人们生活方式的变化

A . 企业缴付的税款会影响政府的财政状况。 B . 企业的业务发展理想，能增加政府的收益。 C . 企业和商会会透过游说影响政府的政策。 D . 政府推行的政策会影响企业的营运。

A . 政策 B . 程序 C . 工厂 D . 人员 E . 环境

A . A.风险原则 B . B.价值原则 C . C.择优原则 D . D.公益原则

A . 构并企业与被购并企业之间应有共同的文化 B . 被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险 C . 构并必须是情投意合的 D . 构并企业必须帮助被购并企业改善管理

A . 产品生命周期 B . 实际存在和潜在的竞争对手 C . 相关产品技术的变革 D . 供应商

A . 产业界和政府的相互依赖和相互合作 B . 充分发挥了遍布全国行业组织的经济作用 C . 日本政府在行业管理中主要起领导和控制作用，保持了行业的相对独立性。搞活了经济和行业管理 D . 充分利用发达国家的投资资金来发展本国经济

A . 以人为本 B . 以客户为中心 C . 合作竞争 D . 降低成本

A . 企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量 B . 在行业市场中有较大的市场占有率 C . 在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位 D . 是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻

A . A、贪大 B . B、避小 C . C、趋利 D . D、实践

A . 指挥型 B . 变革型 C . 文化型 D . 竞争型

A . 资金实力不强 B . 领导管理不善 C . 企业文化模糊 D . 组织设计不适当

A . 企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展 B . 过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱 C . 当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应 D . 增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量

A . 增加市场份额战略 B . 一体化战略 C . 转变战略 D . 盈利战略

A . 运营能力 B . 质量管理 C . 设施选址 D . 流程选择

A . A.遵守国家有关法律、法规和检验检疫规章 B . B.可以借自己的名义供他人办理代理报检业务 C . C.申请检验检疫、鉴定工作时，应按规定缴纳检验检疫费 D . D.提供正确、齐全、有效的单证，准确、清楚填制报检单，并按规定向检验检疫机构办理报检手续

A . 矿山企业是从事采矿经营活动的经济组织 B . 矿山企业是国有的经济组织 C . 矿山企业是企业性的经济组织 D . 矿山企业是实行独立经济核算的经济组织

A．以互动之名的流量至上 B．以商业利益为先，侵蚀公共利益 C．以精确的用户分析制订报道方案 D．以信息的准确为代价换取发布速度