计划是一个单位或个人对某项工作或任务完成以后所进行的回顾、检查，肯定成绩和经验，找出不足和教训，并从中归纳出某些规律性的东西，以促进和推动本单位的工作而形成的书面文件。（）
计划是计划类文书的统称，是为完成一定时期的任务而事前拟订目标、措施和要求的事务文书。目标、分析、要求、结论，称为计划的“四要素”。
财务分析是加强管理工作的一个重要环节，也是实现社会保险计划，完成工作任务，不断提高财务管理平的重要手段。如按财务分析的目的可划分为三个种类，下面不属于按财务分析目的分类的项目是（）。
在某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）
项目计划中规定的任务应在项目生命期的哪个阶段完成？（）
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是（）上的rn约束/要求
下列哪个常用来衡量项目的工作是否在特定时间点按原计划完成（）
小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。
重要临时设施、重要施工工序、特殊作用、危险作业应编制专项安全施工计划。
项目质量计划也称质量保证大纲，是为满足合同或研制任务书等具体要求而制定的专用的质量保证文件。
（）是指在计划期内，班组应完成的工作总量，是为把企业和车间的生产任务，落实到每个人、每台设备上而编制的具体工作方案。
《关于开展“增客户”电子银行专项营销活动的通知》（建湘函〔2011〕177号）中规定，对全年任务计划完成率低于（）且综合得分排名后（）名的行给予经济处罚。
项目进场（）个月内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工（）个月内完成总体施工组织设计上级评审和安全质量管理组织设计的编制。
计划是为了更好地完成某段时问的工作或某项任务，为作出合理安排而预先写出的一种文书。
某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能为6天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为（）天。
战略执行是为执行战略设计阶段同意的项目制定详细的、短期的计划并加以实现，以下不属于战略执行任务的是（）.
在现场审核时可以根据特殊情况适当调整审核计划，以便于审核任务的完成。（）
专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。
退伍任务一经下达，必须坚决完成，不得擅自增减，特殊原因需变更退伍计划的，须报（）批准。
CM2006系统粮油库存采集时，承担储备粮油任务的企业为执行政府及有关部门下达的年度性轮换计划而开展的收购（调入、进口），变动方式选择（）；为完成专项增储计划开展的收购（调入、进口），变动方式分别选择（）。
矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是 项目系统 ；横向的是为完成某项专门任务 ( 如新产品开发 ) 而组成的 职能系统 。
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
运辆管理函〔2015〕504号：按照2015年总公司安全专项整治项目安排，年底前要完成186套TEDS和131套TVDS设备的建设工作。各铁路局要认清形势，坚定信心，全力确保按计划完成建设任务。()此题为判断题(对，错)。
各职能中心部门须严格按项目全景总控计划、专项计划、上月未完成、领导安排的相关工作，每月（）前提报至计划运营中心报备（遇节假日提前一天提报，特殊情况由计划运营中心另行通知），作为月度计划的编制依据，延期将给予责任人200-500元处罚？
