为避免各车间重复申报同种物资导致库存过多,若本月计划未到一定要及时催促供应部门采购并再次申报计划。
辅助材料网上采购项目经理部物资部门验收并签认后,向二级公司物资公司出具收货确认函。
材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()
()、大修、更新等项目批准后,涉及到转动设备变更的项目,使用单位应及时把变更情况上报物资供应中心,以利于备品配件的及时合理储备。
施工单位应根据工程施工进度和工期要求,依据采购合同,及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划,并督促供应商(),保证现场物资设备使用需求。
在合同文本与成交供应商达成一致后,采购管理部门应向成交供应商发出(),同时将评审结果通知未成交供应商。
二级公司物资公司与三级公司网上采购的结算支付,可直接由物资公司在三级公司物资部门确定的成交单价基础上收取一定比例()%的采购服务费。
工经部、物机部等部门应及时收集、妥善保管相应阶段物资采购资料、(),以便向业主提供全面、真实的调价依据。
客房部与工程部的业务沟通主要在客房设备设施的使用和设备物资的采购供应方面。
承重支架施工中,在地基处理完毕基础完工后和支架搭设完毕后支架预压前等阶段项目部()应组织技术部门、安质部门、物资部门等有关人员及时对照技术交底书进行检查与验收。
《国家电网公司输变电工程结算管理办法》(2010版)中,输变电工程竣工验收后()日内,物资管理部门向建设管理单位(业主项目部)提交设备台账、材料明细等物资采购费用结算基础资料。
单次采购金额5万元以下的办公用品、电脑耗材、房屋维修、车辆维修等等各类()的零星物资与服务采购或具有常规性、延续性的采购项目,可按年度打包为一个项目进行立项,编制、提报年度采购计划,采用招标方式确定定点供应商后在实施采购。
每月末,经二级公司物资公司与二级公司直管项目部、三级公司对账签认的集采物资结算款,应向二级公司物资公司支付当月供应已结算金额一定比例(60%~70%)的资金,剩余欠付资金允许延期一定时间(1个月~3个月),物资集采资金支付期不得超过一定时间()。
项目物资部对供应商提供的物资,在验证、贮存或维护时,如有丢失、损坏或不适用情况,要做好记录,并以书面形式及时向供应商报告。
业主自购直接结算的物资(甲供料),项目物资人员要及时报送供应计划并严格组织进货验收,及时盘点核算,向业主提出清算差价的清单,及时办理签认手续作为索赔或决算的依据。
于零星采购物资,由于没有采购合同,应由采购部主管或以上人员提前发邮件通知仓库负责人。供应商送货时提供送货清单。系统采购订单审批完成后,采购部应及时通知仓库办理到货。()
对直接采购入库物资,物资公司(中心)根据物资交接单、到货验收单和物资到货验收有关要求,与供应商办理交接和验收,验收合格后办理入库手续。特殊物资或重要设备应组织项目建设管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商共同进行验收()
根据《湖南省政府采购非公开招标采购方式审批管理办法》,若招标后没有供应商投标或者没有合格标的、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的项目,采购人向财政部门申请竞争性谈判方式采购时,应当补充提交的材料有()。
&34;根据《全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知》铁总财139号关于全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知,对施工企业选择简易计税方法的在建项目,将__等自购物资,以及采用系统集成模式承包的“四电”工程中属《铁路建设项目甲供物资目标》范围的主要“四电”物资结算方式调整为:供应商按照与施工企业确定的实际采购价格与建设单位直接结算,由供应商将增值税专用发票开具给建设单位()
【判断题】退货处理的一般程序是: ①客户退货时应填写“退货申请表”,在收到同意退货的“退货申请表”后,须按约定的运输方式办理运输。 ②仓库在收到客户的退货时,应尽快清点完毕,如有异议必须以书面的形式提出。 ③退回的物品与退货申请表是否相符,以仓库清点为准。 ④仓库应将退入仓库的物品,根据其退货原因,分别存放、标识。对属供应商所造成的不合格品,应与采购部门联系,催促供应商及时提回。对于属仓库造成的不合格品且不能修复的,每月应申报一次,进行及时处理。 ⑤对于已发放的物品和退回的物品,要及时入账,并按时向其他部门报送有关资料。
《中国南方电网有限责任公司供应商送货业务指导书》中,运输途中中有异常时,须及时向物资部门反馈信息()
采购部门不定期对各种采购物资的质量验收情况进行分析、评价,结果应及时反馈至供应商。()