一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为关键性成功要素。识别关键性成功要素的意义包括（）
制定目标时，应确定目标是可衡量的。符合“可衡量”原则的目标是（）。
缺货频率是衡量存货可得性的（）。
下述不属于衡量矿物可浮性的物理量是（）。
关键绩效指标（KPI）是用来衡量代维公司内部管理，以及在考核期内的一些具体的、过程性的重要工作任务，工作目标的设置也应当使用具体、客观或可量化的指标。
在制定服务目标时，注意目标应具有专门性、可接受性、可衡量性、挑战性和全面性的特点，并要建立适当的（）系统进行监控。
评判绩效评价指标可衡量性的标准是（）
工业废水中衡量该废水可生化性的重要指标是（）。
缺货频率是衡量存货可得性的开始。
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括（）。
衡量矿物坚固性的、破碎概率的一个指标是（）
明确销售目标为网点及个人设定了可衡量性的工作依据。
膜脂中（）在总脂肪酸中的相对比值，可作为衡量植物抗冷性的生理指标。
使目标具有可考核性的最方便的方法是（）
(1).自行调整剂量或随意终止服药导致（）。(2).自行加大用药剂量可发生（）。 (3).缺乏依从性的后果是（）。 (4).不依从性的产生原因是（）。
衡量一个目标是不是恰当，依据是：
制定销售目标要遵循一个“黄金准则”——SMART原则。SMART是英文中5个词的第一个字母的汇总，具体包括：明确性、可衡量性、可接受性、实际性、（ ）。
我们要为中层管理者安排进一步的管理培训是一个比较好的可衡量的目标。
任何目标都必须是实际的、可衡量的，不能只是停留在口号或空话上，制定目标的目的是为了进步。不去衡量，你就无法知道自己是否取得了进步，所以你必须把抽象的，无法实施的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标。这段话的核心意思是： （）。
任何目标都必须是实际的、可衡量的，不能只是停留在口号或空话上。制定目标的目的是为了进步，不去衡量，你就无法知道自己是否取得了进步。所以你必须把抽象的，无法实施的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标。这段话的核心意思是（）。
：任何目标都必须是实际的、可衡量的，不能只是停留在口号或空话上，制定目标的目的是为了进步。不去衡量，你就无法知道自己是否取得了进步，所以你必须把抽象的，无法实施的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标。这段话的核心意思是： （）。
任何目标都必须是实际的、可衡量的，不能只是停留在口号或空话上。制定目标的目的是为了进步，不去衡量，你就无法知道自己是否取得了进步。所以你必须把抽象的，无法实施的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标。这表明（）
12、膜脂中（）在总脂肪酸中的相对比值，可作为衡量植物抗冷性的生理指标
