相对于个人决策而言，群体决策既有其忧点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式，以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式（）
某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是（）
内部报酬率法是根据内部报酬率的大小来决策的一种方法，在决策中，应当选择内部报酬率较高的那种方案，一般有多种算法，它们是（）
定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。
对项目寿命期相同而原始投资额现值不同的两个互斥投资项目进行决策时，适宜单独采用的方法是（）。
按照决策者思路及其决策方法的不同，行政决策可划分为（）
贝叶斯决策是根据（）进行决策的一种方法
根据不同的决策条件而采取相应决策方法的决策思路被称为（）。
对项目计算期相同而原始投资不同的两个互斥投资项目进行决策时，适宜单独采用的方法是（）。
特尔菲法是美国兰德公司首创并用于预测和决策的一种方法。它对专家的意见采用统计方法予以定量处理，属于定性方法。
对项目寿命期相同而原始投资不同的两个互斥投资项目进行决策时，适宜单独采用的方法是（）。
决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。
当个体面临多种选择而无法决定时，（）是协助个体理智决策的一种最有效的方法。
决策分析就是为帮助决策者在多变的环境条件下进行正确决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术，以及利用这些方法技术规范地选择满意的行为方案的过程。
请判断以下说法对错：决策分析就是为帮助决策者在多变的环境条件下进行正确决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术，以及利用这些方法技术规范地选择满意的行为方案的过程。
相对于个人决策而言，群体决策既有其忧点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式，以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式?（ ）
决策条件明确，一个方案只有一种结果的决策就是确定型决策。它比较常用的方法是决策树法。 （ ）
效果逻辑决策是传统管理理论研究讨论较多的一种决策方式。其特点就是以目标为导向，以预测为基础。其基本思路在于未来可以预测、目标可以预定。
管理决策是为了实现战略决策而对单位内部管理进行有效的组织、协调，使单位的各项工作正常进行的一种决策。其中包括劳动组织的调整，重要的人事调配，资金的运用，设备的选择，年底生产经营计划的制定、现代管理科学的方法等方面的决策。根据上述定义，下列不属于管理决策的是()。
相对于个人决策而言，集体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取集体决策方式？（）
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策；②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事；③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性；④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后
具有协调机制契约的农产品企业供应链商业模式构建思路（)。A、农产品企业首先针对供应链各个环节选择可行的具有激励机制的契约，根据集中决策或者分散决策方法，用系统方法优化各契约的主要激励手段，形成一种契约组合
定性决策中有一种全体类型的决策方法，过程氛围相当宽松，畅所欲言、思路开阔的方法是（）
决策论中的一种决策方法是用（）进行决策的，而事件树分析则是从该方法引申而来的分析方法。
