特尔菲预测法是属于下列方法中哪种方法中的一种()
1964年,()公司首次将特尔菲法运用于科技预测中。
社区环境预测主要是调动社区成员的积极参与,让大家共同管理社区事务,采用的方法常常是特尔菲法。
定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
()是美国著名的兰德公司首先提出的,它是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的一种预测方法。
运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量(性)决策。
运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。
德尔菲法是上世纪50年代()和道格拉斯公司协作研究出来的一种预测方法。
定性预测方法中的特尔菲法具有()、反馈性和统计收敛性三个特点。
特尔菲法是功能评价常用的方法。
美国阿诺德首创的检查提问法是主要用于工业技术和管理创新的提问方法,其重点提出的4个问题不包括:()
()为特尔菲法的一种派生形式,也称为概率估算法。
运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说特尔菲法属于定量决策。
美国兰德公司发明的预测方法是德尔菲法。
特尔菲法是专家集体预测法的一种发展。
德尔菲法是定性预测方法中最重要、最有效的一种方法,它只可用于短期预测,不能用于中、长期预测。
特尔菲法是()中的一种具体形式。
运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说特尔菲法属定量决策。
用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以()人为宜。
德尔菲法也称专家小组法是美国兰德公司在20世纪40年代末所首创 。
在确定权重的方法中,由美国兰德公司于1964年首创的是()
专家预测法是运用专家的知识和经验,考虑预测对象的社会环境,直接分析研究和寻求其特征规律,并推测未来的一种预测方法。其主要包括()。
()是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为了避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从的缺陷提出的一种定性预测方法
美国兰德公司首创运用于预测和决策的方法是()