泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则来组织和管理。
企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（）、协调变革和分权变革五个阶段
施工成本一般以（）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
企业的组织规模的划分标准是（）。
（）是指由家庭以外的社会组织和机构组织，以儿童家长为主要对象，以提高家长的教育素质、改善教育行为为直接目标，以促进儿童身心健康成长为目的的一种教育过程。
甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。
在总部下面设立有独立经营自主权的部门来进行管理的一种组织结构形式，一种分权制的组织，为规模巨大的企业所采用的组织结构是（）。
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。该陶瓷企业在销售陶瓷时，采用的销售物流组织结构形式为()。
甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。
施工成本一般以全部工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。
目前多数国家和组织以（）投入占行业销售收入的比重来划分或定义技术产业群。
企业的标准化工作是以提供（）为中心，以企业的生产、技术、经营活动的全过程为内容来制定标准和贯彻标准的一种有组织的活动。
组织结构是企业在持续成长阶段的关键之一。
企业成长阶段会遇到经营、组织运行、人员管理等方面的压力。
目前多数国家和组织以（）投入占产业或行业销售收入的比重来划分或定义技术产业群。
企业生产过程组织划分为一些基本生产单位，包括传统的车间、工段和班组作业组织单位，或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的，即（)。
物业管理企业组织机构设置的影响因素包括：企业战略因素、外部环境因素和技术因素、组织规模，企业所处发展阶段（）
将资本划分为等额股份，可以向社会大规模筹集资金的企业组织形式是（）。
关于创业投资基金的运作，下列说法正确的是（）。I.投资对象包括早期、中期、后期各个发展阶段的未上市成长性企业Ⅱ.投资方式以控股性投资为主Ⅲ.经常用少量的自有资金结合大规模的外部资金来投资目标企业IV.收益主要来源于所投资企业的股权增值
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）
1、在组织细分过程中，（）阶段主要以地理区域、人口统计、组织性购买和其他具体可见的特点为依据进行市场划分。
（)既是个体又是组织层面的创业能力，这几种创业能力在新企业成长阶段发挥着更为重要的作用。
（)是媒体组织的中级成长阶段，是大部分新媒体组织从产品型公司成长为平台型公司的主要思维和路径。
