工作中心作为平衡负荷与（）的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。
当一系列工作任务被预分配到某一个工作中心时，车间管理者可使用“工序排程”功能查询此工作中心在各个时间段的能力与负荷。其中负荷的计算要用到工艺路线的哪项信息（）
能力需求计划计算时，要求把物料需求计划的物料需求量转换为（），然后确定各工作中心在各时段的可用能力。
峰谷分时电价是指根据电网的负荷变化情况，将每天24小时划分为尖峰、峰、平、谷等时段，对各时段分别制定不同的电价，以鼓励用电客户合理安排用电时间，（），提高电力资源的利用效率。
随着特高压输电技术发展，几千千米之外的（）的电力可以输送到各大洲用电负荷中心。
检修计划应用静态安全校核对各时段检修计划进行（），并获取各时段重载和越限设备，以表格和图形形式展示各时段设备重载和越限信息。
以下哪种情况不需要重新生成粗能力清单（）
粗能力清单需要重新生成的情况是（）
编制发电调度计划的依据是有关政策法规；节能发电调度原则；负荷预测；电网的设备能力和检修情况；电网潮流、稳定、调压和经济运行的要求；有关的并网调度协议；各发电厂购售电合同；水电厂水力资源情况；发电厂上报的发电计划。
能力需求计划主要用来检验（）计划是否可行，以及平衡各工序的能力与负荷。
（）是计算所有生产任务在各相关工作中心加工所需的能力。
（）是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。
在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划，两种计划的特点是：粗能力计划计算时间较短，而细能力计划计算时间长，不宜频繁计算、更改。
和MPS件相关的任一BOM的改变需要重新生成粗能力清单（）
（）计划计算时，要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时，然后确定各工作中心在各时段的可用能力。
下面哪一项是主生产计划员试图解决关键工作中心短期超负荷的方法？（）
工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。
粗能力计划只计算关键工作中心的负荷。（）此题为判断题(对，错)。
博学公司计划建设一个企业数据中心，该数据中心支持A、B、C、D和E这5项业务，各业务完全独立运行，各项业务运行的操作系统均不相同。在单台某型服务器上，除了为系统开销预留30%的CPU占用率之外，各业务在繁忙时段（白天）及非繁忙时段（夜间）的CPU占用率如表12-7所示。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/17718001-17721000/17718032/2016091910081966418.gif' />
各单位必须按照__和“管业务必须管安全”的要求，把安全生产“四条红线”与生产经营工作有机结合，突出专业管理，加强源头防控，科学合理安排生产经营任务和施工作业计划，严格监督落实关键风险领域和重要敏感时段各单位、各部门和各岗位的安全责任（）
会计核算系统工作日包括日初始化、日间、业务预截止、业务截止、日切、日终等多个运行时序。各运行时段，各级运管中心主管均可登录系统进行查询和打印（）
17、在针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺进行粗能力需求计划RCCP调整后，再评估主生产计划MPS；此时若负荷与能力仍不平衡，主计划员应进一步调整力求平衡，此时改变能力供给的措施包括（）。
有序用电类型停送电信息应包含客户名称、、、、计划错避峰时段、错避峰负荷等信息（）
9、能力表示一个资源在某个特定时段可以处理的工作量，而负荷则指出要完成某个已发出或已排定的定单所需的资源量。
