缺货损失是指由于存贮不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。
只有当客户急需购买的产品发生缺货时，缺货才会真正影响到服务水平。
制订安全储备计划由测定缺货的可能性、估算缺货期间的潜在需求、将有关防止缺货程度的政策决定引入到系统中去三个步骤组成。（）
缺货率用于衡量最终端缺货的程度，即脱销率。计算公式是（）。
缺货率是指缺货发生的比率，当顾客订货时立即从库存中直接提货的比率称为服务率，则缺货率=1-服务率，这就是效益背反的一个例子。
计算缺货成本时需要计算一次订货缺货量，下列各项与一次订货缺货量有关的有（）。
缺货成本是指当企业存货耗尽而发生的相关成本。缺货成本包括：
S111缺货商品明细报表上缺货14天商品要下架处理。
某商品《淘宝规则》规定卖家缺货则赔付实际成交金额的5%，卖家承诺缺货赔付实际成交金额的10%，若缺货，则卖家需以（）比例向买家赔付。
只有当客户需要的产品出现缺货时，才是真正意义上的缺货。
基本EOQ模型假设条件中，不允许缺货，缺货费用无限大。
在允许缺货的条件下，必然会发生缺货成本。
缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。
缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货戚本与年订货次数的乘积。
催发货暂时缺货或者永久缺货怎么处理（）
客服主动在线上告知客户此商品缺货/商品有瑕疵，且客户申请原因为“缺货”，会被拼多多直接判定为缺货，会被拼多多罚款（)元。
某企业年订货次数为5次，假定缺货100千克的概率是0.3，单位缺货损失是10元，则该企业的年缺货损失是()元。
客户早上8点下一211订单，晚上23点了还未发货，核实后发现商品缺货，客户催促且投诉，核实后发现商品缺货，应以“缺货-商品下单后无货补偿（自营)”为客户申请补偿。（)
库存区缺货时，暂时缺货牌应摆放在库位码（）
卖场缺货使用缺货标签的目的（）
员工不得以任何原因使用顾客缺货登记本记录与顾客缺货登记及回复内容无关的事情。（)
