简述维修管理指令与适航指令的区别。
简述汽车维修质量管理的职能。
简述汽车维修企业安全管理的主要内容。
简述缺陷汽车召回管理制度的意义。
简述汽车维修质量管理的原则。
简述汽车维修企业行业的基本特点。
简述汽车维修质量管理的内涵。
简述汽车维修企业的利润和利润分配管理提取。
简述信号维修管理的内容。
简述维修单位的组织机构（管理系统）。
简述汽车维修目标市场定位的进入策略。
简述汽车运输行业的行车安全教育内容。
简述起亚汽车品牌管理的关键文化诉求。
简述效益管理定义及对汽车维修企业的积极意义。
简述可供选择的汽车维修定价目标的方法。
简述汽车维修企业目标市场定位方式。
设备维修中的参数系统(成本管理指标体系)是维修管理目标的重要组成部分。
1.3.3简述汽车市场营销的目标
线路维修计划管理包括需要采取的维修类型、内容及范围、维修所要达到的目标等。（)
请简述汽车技术管理的原则。
甲公司是一家汽车制造商，在近几年汽车制造行业不景气、众多小企业纷纷破产倒闭的市场环境下，甲企业的汽车销售总额一直保持稳步增长，但仍未达到公司高层的增长目标。去年11月份关于公司明年发展规划的高层会议上，有人提出收购一家濒临破产的汽车零部件制造商，有人提出兼并一家汽车零售商，还有人提出鉴于目前汽车制造行业的不景气，公司应谋求多元化发展，兼并酒店等。(1).简述收购与兼并的定义。(2).简述兼并的类型，并指出案例中提到了哪些。(3).甲公司一直稳步增长，为什么还要考虑收购和兼并呢?
什么是目标管理法并简述一下目标管理法的缺点
简述仓储管理的目标。简述仓储管理的目标
简述精益管理的目标和精益管理思想的基本原则。
