项目进度控制总目标可按承包的专业或()分解为完工分目标。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。
质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中,为满足项目总体进度要求所开展的有关的监督管理活动。
进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
项目总进度目标的控制主要是()项目管理的任务。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为()分目标。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()。
项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。
第193题:项目进度控制总目标可按单位工程分解为()分目标。[2020]
第199题:项目有形象进度要求时,项目进度控制总目标可按年、季、月分解为()分目标。[2020]
第588题:项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为()分目标。
第608题:项目有形象进度要求时, 项目进度控制总目标可按年、 季、 月分解为()分目标。
施工企业进度控制的任务是依据(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同
施工方是工程实施的一个重要参与方,许许多多的工程项目,特别是大型重点建设项目,工期要求十分紧迫,施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括()。
在大型建设工程项目总进度目标论证时,所编制的总进度纲要主要包括的内容有()
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则()应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,;在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应____。