项目进度控制总目标可按承包的专业或()分解为完工分目标。
项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为( ）目标。
项目进度控制总目标可按单位工程分解为（ ）分目标。
项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（）分目标。
项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
第155题：大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）[2018真题]
第11题：甲高级中学教学楼为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，由当地安全质量监督站监督管理，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由（）来进行。[2020]
第17题：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。[2020]
第28题：对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。[2017真题]
第35题：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）
第41题：建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。
第50题：对于采用建设项目总承包模式的建设工程， 项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
第95题：如果工程项目在签订施工承包合同后， 设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时， 可先编制（）。
第42题：在施工总承包管理模式下， 项目总进度计划的编制、 控制和协调， 以及设计、 施工、 供货之间的进度计划协调由（）负责。
第61题：在施工总承包管理模式下， 施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
第12题：施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻（）等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的行为属于转包。
第254题：施工总承包单位或专业承包单位通过采取（）等形式或名义直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的属于转包。
第193题：项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。[2020]
第199题：项目有形象进度要求时，项目进度控制总目标可按年、季、月分解为（）分目标。[2020]
第213题：工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的（）为最终目标。
第608题：项目有形象进度要求时， 项目进度控制总目标可按年、 季、 月分解为（）分目标。
施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同
对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。 （）
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
