建立与收益挂钩的()资本配臵体系,鼓励分行通过创造效益去获得相应的经济资本配臵,引导分行实现从“要资本”到“挣资本”的转变。
在某公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有()。
CJ公司通过对整体价值创造业务流程外的分析,找出对其影响较大的指标,这体现了KPI的绩效考核方法的()原则。
NOSA安全五星管理体系是20世纪70年代发展起来的一个集安全、环保、()于一体的管理体系,为企业发展、引导、衡量和考核安健环绩效提供了一个框架。
每个商业模式都需要核心资源,这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入
加强生态文明制度建设,建立科学评价体系,要把()纳入经济社会发展评价体系,以此来引导正确的行为选择和价值取向。
财务评价采用()原理构建评价指标体系,注重长期引导,突出价值创造。财务评价指标和财务考核指标要有机衔接,确保导向一致。
企业在按照企业内部控制规范体系的标准建立健全内部控制时,可能由于各种原因未能覆盖所有子公司。注册会计师应当评估其对内部控制审计的影响,在实施风险评估、控制测试及缺陷评价中充分考虑()情况的影响,并据此得出审计结论和出具审计报告。
某企业在对销售人员进行绩效考核时仅注重“客户投诉数目”和“解决投诉效率”两个指标,结果使得销售额大减。这反映出该绩效考核系统()
企业文化可能与高绩效相联系,但它又不一定是高绩效的必然原因,下列不属于企业文化可以为企业创造价值的途径的是()。
企业文化可能与高绩效相联系,但它又不一定是高绩效的必然原因,下列不属于企业文化可以为企业创造价值的途径的是( )。
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们是否能继续提高并创造价值“的问题时可以利用的考核指标有()
以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
国际人才竞争远比物质资源争夺更为复杂,目前各国争夺人才的手段日渐多样化,但从根本来说,吸引并留住人才,依靠的不仅仅是薪酬待遇,更重要的是创造适合人才长远发展的基础和环境,以及优化相关基本政策体系。目前,各国都日益重视建立人才使用、评估、成长的开放环境,从过去注重人才使用的短期政策过渡到有利于人才长期发展的制度建设上来。关于这段文字,以下理解准确的是()。
()是指构成企业绩效与价值创造的所有活动。
价值传递是指企业拟为客户创造并传递的价值。
某企业在对销售人员进行绩效考核时,仅注重“客户投诉数目”和“解决投诉效率”两个指标,结果使得销售额大减。这反映出该绩效考核系统的()
BPR的特征包括()。 A.以顾客为导向,为顾客创造更多的价值 B.以产品为导向,提高服务质量 C.BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计 D.BPR的目标是改进企业绩效
层级应建立本层级集装箱机检查验效能统计制度,并据此进行绩效评估管理()
境内分行工资总额分配中的效益工资与经济增加值(EVA)、净利润、有效业务收入等结果类指标以及综合绩效考评结果挂钩分配,用于激励价值创造、促进整体绩效提升()
建立全覆盖预算绩效管理体系,把()纳入预算绩效管理中,更加注重收入质量、支出安排和使用效果,根据不同预算资金的性质和特点统筹实施。
改善提案活动是公司在卓越绩效推进过程中建立的制度化奖励措施,旨在()员工积极主动地()任何有利于企业管理和改进的活动,达到(),提高企业经营管理水平的一系列改进意见和发明创造等活动
23、绩效评价体系的建立是企业实现绿色管理的有力工具。