在SWOT模型矩阵第1象限中，机会与（）并存，即集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场占有率。
SWOT分析是分析企业的优势、劣势、机会和（）
运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。
试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。
下列描述中，属于SWOT分析中的机会的有()
利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法，对于一家刚刚成立的寿险公司而言，如果外部市场存在较大发展机会，行业处于快速发展时期，那么，这时候这家寿险公司适宜采取的战略是（）。
SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）。
在SWOT矩阵中，哪两个因素组成的单元需要企业抓住机会，克服劣势（）
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。
在市场营销管理过程中，通常用SWOT来分析市场机会，其中的“O”是指（）。
属于企业SWOT分析中的机会的是（）。
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁()。
SWOT分析法中的S指的是机会。
SWOT矩阵中,个体的优势和劣势是外部因素,机会和威胁是内部因素。
SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的()。
SWOT分析包括优势、弱点、机会和（）
在SWOT矩阵中，企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是（)。
SWOT分析法包括优势、劣势、机会和（)。
企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配;形成（)战略。
SWOT分析法不属于分析市场机会的方法。（)
