利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
SWOT分析是分析企业的优势、劣势、机会和（）
试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。
利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
在SWOT矩阵中，哪两个因素组成的单元需要企业抓住机会，克服劣势（）
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。
SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的()。
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
在旅游区SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则（）。
营销分析中“SWOT”分析指的是优势、劣势、机会点、（）。
SWOT分析中呈现的优势和劣势是企业自身不可控制的因素。（）
SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁()。
SWOT是调查优势、劣势、机会和威胁。
SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的()。
SWOT方法基于这样一种假设：有效战略源自企业内部的资源（优势、劣势)和企业外部环境（机会、威胁)的“匹配”。（)
在SWOT矩阵中，企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是（)。
SWOT分析法包括优势、劣势、机会和（)。
在旅游区SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则()。
SWOT分析法包括分析或面临的优势、劣势、机会和威胁（）
（)从项目的优势、劣势、机会和威协角度,对项目风险进行分析与管理。
企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配;形成（)战略。
SWOT分析指对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析。（)
