Patriotic Flag制造公司使用一个会计系统，将经理有责任做决策的成本让这个经理承担。比如，如果销售经理接受来自政府部门的加急订单，生产的旗子需要发生额外的生产成本，那些额外的成本要算在销售经理的头上，因为接受这张订单的职权掌握在销售经理的手上。这个案例中使用的会计系统的类型是（）。
订单生效后，商家需按照订单内容提供服务，不得出现需额外支付费用（包括但不限于购买其他服务或商品等）才能享有约定服务的情况。商家违反该规定的，第一次店铺屏蔽（）天，第二次对店铺做清退处理且永久性限制入驻飞猪。
某公司生产A产品，现有生产能力可生产7000件，现已订货5000件，单价为40元，有一客户拟出价30元，额外订购1800件，按现已订货量，A产品的单位成本为32元，（其中：直接材料12元，直接人工9元，变动制造费5元，固定制造费6元）对该客户的额外订货要求是否接受，为什么？
网络预约出租汽车经营者接受约车人提交的订单信息应包括但不限于（）。
我国某工厂收到外商的发盘（订单），发盘时间为2007年8月10日，有效期奎2007年8月20日。我方于8月12日回复：“如果将单价提高到80 USD/CTN CIF New York，我方可以接受”，对方未回复。后因市场行情变化，工厂于2007年8月16日回复表示同意对方于2007年8月10日所发订单所提各项条款。试分析，此项交易是否可以达成？为什么？
订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔，又称为提前期。其中包括了订单传输时间、订单处理和配货时间、额外补充存货时间三个变量。
在设计物流中心信息系统的客户订单接受与处理功能模块时，应把握好（）。
服务专员接待客户时，除了问候寒暄外，应对于车辆进行环车检查，注意有无车身损伤并提醒客户是否需要额外服务。（）
处理（）交易订单时，系统应检查客户是否确实有此项寄存的货物，若有，则出此项货物，否则应加以拒绝。
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，且不能转移，分析是否应接受额外订单。
根据资料二、资料三和上述测算结果，作出是否接受F产品额外订单的决策，并说明理由。
订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔，也称为提前期。其中包括了订单传输时间、订单处理和配货时间、额外补充存货时间三个变量。
某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，分析是否应接受额外订单。
甲公司与乙公司之间有长期供货协议：甲公司必须在收到乙公司订单后两个星期内答复，如果甲公司在两个星期内未予答复，则视为已接受订单。2月1日甲公司收到乙公司订购1000套服务的订单，2月25日甲公司通知乙公司无法供应1000套服装。乙公司要求甲公司承担违约责任，甲公司认为合同未成立，不是违约，为此双方发生争议。甲公司与乙公司之间订立的合同是否成立？为什么？
确定企业有剩余生产能力时，是否接受额外订单的价格应采用成本为基础的定价方法（ ）。
甲公司与乙公司之间有长期供货协议：甲公司必须在收到乙公司订单后两个星期内答复，如果甲公司在两个星期内未予答复，则视为已接受订单。2月1日甲公司收到乙公司订购1000套服务的订单，2月25日甲公司通知乙公司无法供应1000套服装。乙公司要求甲公司承担违约责任，甲公司认为合同未成立，不是违约，为此双方发生争议。 问题： 甲公司与乙公司之间订立的合同是否成立？为什么？
确定企业有剩余生产能力时，是否接受额外订单的价格应采用成本为基础的定价方法（ ）。
在企业生产能力有剩余的情况下，为额外订单的定价可以采取的成本基础为（）。
在企业生产能力有剩余的情况下，为额外订单的定价可以采取的成本基础为()。
监理人员不应擅自接受()额外的津贴，也不接受被监理单位的任何报酬，不接受可能导致判断不公的报酬。
接受约车人提交的订单，订单信息应包括但不限于（）
系统应检查客户是否确实有此项寄库的货品，以便决定是否出货的订单式（）
如果特殊订单不影响正常销售的完成，利用剩余生产能力不能完成特殊订单，如果接受特殊订单，需要追加专属成本，而且目前的剩余生产能力无法转移，则是否接受该特殊订单的分析思路是()。
