七喜汽水的“非可乐”定位属于（）
七喜强调自己是非可乐饮料，力图与可口可乐和非常可乐区别开来，这属于什么类型的市场定位？（）
七喜可乐说自己是“非可乐”，这种产品定位策略属于（）
“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点，成为非可乐型饮料的主导者，它采取的是（）定位策略。
移动电话充值卡定位于工薪阶层，无线上网定位于（）
美国百事可乐的宣传，以不含咖啡因为定位基点，以区别于可口可乐，属于实体定位策略中的（）
“七喜”汽水在进行市场定位时定位于“非可乐”饮料获得了巨大成功。该产品的定位方法是（）。
将油田超级小灵通定位于无线市内电话，是定位于不同的（）上。
中国电信的市内便携式电话命名为“小灵通”是运用了产品包装的相关的原理。（）
我们的产品在商场上必须有一个与其他产品与众不同的感觉，众所周知的七喜汽水把自己定义为（）而成功进入市场。
“七喜”饮料一问世就向消费者宣称：“我不是可乐，我可能比可乐更好”，突出宣传自己不含咖啡因的特点，其采取的市场定位策略是（）。
“小灵通”利用原有（）的网络资源，通过无线接入的方式，使得传统意义上的有线电话可以在网络覆盖范围内随身携带使用。
美国七喜汽水在国际市场出现时，软饮料市场几乎为可乐型饮料所垄断，七喜汽水打出“非可乐”的旗号与之相抗衡，一举成功。这是一种（ ）定位。
七喜饮料的广告语“七喜非可乐”在一定程度上强化了七喜在消费者心目中的形象。其运用的是( )。
美国"七喜"汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点，成为非可乐型饮料的领先者。这是()
“七喜”一上市就宣称“我不是可乐”突出宣称自己不含咖啡因的特点，其采用的市场定位策略是避强定位
“七喜”一上市就宣称“我不是可乐”突出宣称自己不含咖啡因的特点，其采用的市场定位策略是避强定位。
“七喜”饮料一问世就向消费者宣称“我不是可乐，我可能比可乐更好”，突出宣传自己不含咖啡因的特点，其采取的市场定位策略是______。
“七喜”饮料一问世就向消费者宣称“我不是可乐,我可能比可乐更好”突出宣传自己不含咖啡因的特点，其采取的市场定位策略是（)。
美国七喜饮料将自己定位于“非可乐类饮料”，这一定位方式属于()。
【单选题】“七喜”饮料一问世就向消费者宣称：“我不是可乐，我可能比可乐更好”，突出宣传自己不含咖啡因的特点，其采取的市场定位策略是（）
美国的七喜汽水宣称自己是“非可乐”饮料，区别于可口可乐等，这是（）
10、七喜汽水的定位是“非可乐”，强调它是不含咖啡因的饮料，避开与占市场主导地位的可口可乐的正面竞争，这种定位方法是（）。
