项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。
项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
风险处理是根据风险管理决策的要求，建立健全企业或项目风险管理组织，明确岗位职责，制定具体而详尽的风险管理计划，包括（）等。
输变电设备检修计划执行情况应定期进行检查考核，实行项目跟踪管理，按照设备状态检修绩效评估效果，进行计划项目效益评价，并纳入（）考评。
风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是()。
项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做？（）
制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
所务公开栏中公开的内容主要包括：工作计划与完成情况、绩效考核与奖金兑现、工程项目与物资管理、员工用电与供电所相关费用、（）供电所长用车情况、其他需公开的内容。
项目风险管理的程序包括：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；①风险分析与督化；⑤风险对策研究。这五个过程的正确顺序应为（）。
你正在为一个通信项目工作。客户、你的管理层以及其他主要的项目干系人已经确定了产品与系统的要求，并在这些要求方面达成了一致意见。项目工作正在按照进度计划进行着。每个人对于当前的进展状况似乎都挺满意的。你刚刚知道的一条新的规章制度会使项目的绩效规范有所变化。为了确保这个变更被融入项目计划，你应该：（）
由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。
项目组合构建具体包括（）、项目组合与构建以及项目计划与执行三个阶段。
项目风险管理规划的成果是（)。A.项目风险管理计划
项目经理为了使未来某个进度绩效符合项目管理计划而采取的措施被称为（）
项目进度计划编制依据应包括主要内容:项目管理规划文件。（)
根据《动力电池项目管理办法》，项目二级计划的调整会潜在影响到项目一级计划，对项目造成重大风险的，应由（）提出计划调整申请，经（）批准后方可执行，并应上报项目管理部备案
项目组合绩效管理计划的主要内容包括效率计划。（)
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（）
（)管理包括对项目组合进行计划、定义、优化和批准，以及监督项目组合的执行情况，其目的在于支持组织级别的完整决策。
施工组织设计的主要施工管理计划的内容应包括质量管理计划、安全管理计划等内容，不包括（）。各项管理计划的制订应根据项目的特点有所侧重。
