关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（）。

A . 招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定 B . 招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定 C . 招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短 D . 招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚

A . 招聘规模越大越好 B . 每一阶段通过的比例越高，招聘规模就越小 C . 组织招聘录用阶段越多，招聘规模就越大 D . 组织一般采用时间流失数据法来确定招聘规模

A . 尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作 B . 即尽可能早地向有关人员公布招聘信息 C . 要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息 D . 向外发布的招聘信息必须客观真实 E . 尽可能地向求职者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息

A . A、头脑风暴法是一个启发创造力的过程，持续的时间越长越好 B . B、参加人数一般为5-10人，最好由不同专业、不同岗位者组成 C . C、会场设1-2名记录员，要求认真将与会者的每一设想不论好坏都完整地记录下来 D . D、头脑风暴法中，主持人应尽量创造一种融洽轻松的会议气氛

A . 招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定 B . 招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定 C . 招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短 D . 招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚

A . 正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 B . 如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 C . 招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 D . 录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 E . 录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者

A . A、确定招聘的人数和岗位 B . B、制定招聘预算 C . C、对应聘者进行面试 D . D、选择招聘的方式

A . 内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。 B . 内部招聘人员筛选难度大，成本高。 C . 可能在组织中滋生“小集团”，削弱组织效能。 D . 组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。

A . 企业关键性岗位以外部招聘为主 B . 企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主 C . 技术性岗位以外部招聘为主 D . 低层次岗位以内部招聘为主

A . 正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 B . 如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 C . 招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 D . 录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 E . 录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者

A . A、确定招聘的人数和岗位 B . B、发布招聘信息 C . C、考核应聘者 D . D、选择招聘的方式

A . A、确定招聘的人数和岗位 B . B、选择招聘的方式 C . C、发布招聘信息 D . D、选出合适的应聘者

A . 企业社会形象的好坏对招聘没有影响 B . 劳动力市场的供给小于需求时，企业在招聘中的吸引力更大 C . 国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响 D . 企业的招聘政策若比竞争对手具有优势，将增加企业在招聘活动中的吸引力

A、建立客户关系、收集客户信息、分析客户财务状况、制定理财计划、实施理财计划、持续理财服务 B、收集客户信息、建立客户关系、分析客户财务状况、制定理财计划、实施理财计划、持续理财服务 C、建立客户关系、收集客户信息、制定理财计划、分析客户财务状况、实施理财计划、持续理财服务 D、建立客户关系、分析客户财务状况、收集客户信息、制定理财计划、实施理财计划、持续理财服务

A . 审核客户财产的权属证明原件，保留客户财产权属复印件，计算和评估客户的遗产，根据客户意愿分析财产传承规划工具，制定财产传承方案，交付客户，调整客户财产传承规划方案 B . 计算和评估客户的遗产，审核客户财产的权属证明原件，保留客户财产权属证明复印件，根据客户意愿分析财产传承规划工具，制定财产传承方案，交付客户，调整客户财产传承规划方案 C . 审核客户财产的权属证明原件，保留客户财产权属证明复印件，计算和评估客户的遗产，根据客户意愿分析财产传承规划工具，调整客户财产传承规划方案，制定财产传承方案，交付客户 D . 根据客户意愿分析财产传承规划工具，审核客户财产的权属证明原件，保留客户财产权属复印件，计算和评估客户的遗产，制定财产传承方案，交付客户，调整客户财产传承规划方案 E . 计算和评估客户的遗产，审核客户财产的权属证明原件，保留客户财产权属复印件，根据客户意愿分析财产传承规划工具，调整客户财产传承规划方案，制定财产传承方案，交付客户

A . 招聘的重点在于招募 B . 招聘的重点在于甄选 C . 吸引的应聘者越多越好 D . 吸引的应聘者越少越好

A . 信息的质量决定着人力资源规划的质量 B . 人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测 C . 组织目标与战略规划先于人力资源规划 D . 人员需求预测先于组织目标与战略规划

A．女员工45周岁-50周岁期间，如店经理同意接受，则需发邮件给微海各分部后，员工可办理入职，但主要签订劳动合同的到期日不能超过员工50岁生日的年龄 B．男员工45周岁-60周岁期间，如店经理同意接收，则需发邮件给微海各分部后，员工可办理入职 C．男员工60岁以上的不需要门店发邮件报备即可办理入职，签订退休返聘协议 D．制度规定员工招聘年龄应在16-45岁，钟点工最好不超过50岁

A．评估指标有招聘成本的核算和对录用人员的评估 B．招聘的费用支出少而录用的人员数量多，则说明招聘的成本高 C．如果在低成本条件下，招聘到高质量的人才则表明此次招聘效率较高 D．录用人员评估有录用比和应聘比两个指标

A．各年度的录用人数应该大体保持均衡 B．吸引前来应聘的人员越多越好 C．录用的人员学历越高越好 D．录用人数的确定要兼顾到录用后员工的配置、晋升等问题

A．有利于调动员工的工作积极性 B．不利于吸引外部人才 C．可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生 D．有利于保证选聘工作的正确性

A．工作会更加努力 B．对候选人的了解比较准确 C．招募的成本很高 D．易在组织内形成裙带关系 E．适应的范围较窄