本质上，福利只是一种补充性薪酬，它常以（）形式支付给员工。
企业提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属及其他受益人等的福利，属于职工薪酬。
在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应()。
企业提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属及其他受益人等的福利，不属于职工薪酬。
企业在确定员工福利计划时，按照当前市场上各家企业或行业中的其他竞争者所提供给员工的福利情况，而采取相对中立的态度，保证福利水平不至于低于市场的平均水平；同时根据市场情况实时进行调整，尽可能朝不断优化的方向改进福利体系，保证整体福利设计的动态有效性。这里企业采取的是（）的员工福利。
薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。
关于经济发展与员工福利制度的关系，以下说法正确的是（）。 ①经济增长制约员工福利制度的范围、项目、内容和保障水平，一个增长的经济体可以提高员工福利制度的稳定性 ②经济增长并不必然导致员工福利水平的提高，员工福利制度的完善是经济发展的一项内容 ③员工福利具有储蓄效应、投资效应及激励与约束效应，可以为经济健康发展提供动力 ④宽松的宏观经济政策有利于企业扩大投资，从而降低对员工福利的投入；而紧缩的宏观经济政策则会促进员工福利的发展
运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据()来给员工定位。
员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的或工资的形式提供给员工的报酬。
关于全面报酬体系，正确的说法是（）。 ①它包括基本薪酬、可变薪酬和福利三大部分 ②它不仅包括企业提供给员工的货币性收益，而且包括一些非货币性的收益 ③它是一种定制的激励系统，目的在于达成对员工的最优激励 ④它所包含的那些报酬内容必须被员工们认为是有价值的
外在薪酬是指企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入。外在薪酬可划分为货币薪酬、福利性薪酬和（）。
下列关于员工福利计划主要内容的陈述中，正确的是（） ①选择拟提供的福利内容和形式 ②设定企业整体的福利水平以及个人的福利水平 ③明确本*企业提供福利的总的目标和应遵循的原则 ④规定员工享受福利的条件 ⑤确定不同福利的提供时机和实施方案
在不影响产品供给水平的情形下能够降低必备安全库存水平的管理杠杆有（）。
2016年，A公司计划将员工福利外包。从员工福利管理的具体职能出发，其优势在于（）。 ①外包有利于降低经营成本，提高经营绩效 ②外包有利于企业专注自身核心业务 ③外包有利于提高员工福利保障水平和范围 ④外包能够提升人力资源部的战略作用
先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测，然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算，称为（）
通常情况下，在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，使员工能够在长期得到比较高的回报，一般与企业（）相适应。
员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。
采用能力法把员工放人薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据（）来给员工定位。
企业的薪酬策略则会对员工福利的水平起到决定性的作用。（)
在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）
员工家庭福利政策的长期缺失，虽然给企业带来了成本降低、产量提高等显而易见的优势，但对员工而言，抛弃年幼的孩子和年迈的父母，显然不是合理的职业规划。一些经济学家认为，家庭福利政策的匮乏实际上反映了美国经济中企业和员工之间权利不平衡的状态。经济产出流入公司利润的份额在飙升，而员工的薪酬却停滞不前，这必然会导致美国陷入人才流失的困境。这段文字意在：
某公司原采用平均主义一刀切的员工福利制度，结果75%以上的员工不满意，公司人才流失严重。在不增加年福利费用开支的情况下，人力资源部决定增加更多的福利计划让员工自行选择，这一改革使得公司的人才流失率大幅度降低，出现这一转变的原因在于（）。
企业员工福利计划整体水平的调适要注意福利水平和项目同薪酬水平的协调性问题。关于这一问题的论述正确的有()：①福利支付的水平和能力必然受到薪酬项目的制约;②高薪水低福利的薪酬结构最为可取;③高薪水低福利的薪酬结构不可取;④从高薪中划出一部分作为企业的福利基金并增加与工作相关联的福利项目，可以增加员工对企业的认同;⑤薪酬是最核心的，福利有没有无所谓。
企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响（)，当员工人数增加或流动比较频繁时，组织的平均薪酬水平可能会随之降低。
