下列关于员工福利制度发展趋势的说法中，正确的有（）。 ①根据各国的经验，发展员工福利计划最为有效和直接的方式是国家立法规定雇主和员工的责任 ②各国员工福利发展的经验表明，保险等金融工具的创新能够为员工福利计划的设计提供更多的选择，更贴近员工和企业的要求，可以使得员工福利计划更加灵活和人性化 ③人性化是世界员工福利制度发展的必然趋势 ④高水平的福利制度具有强大的“刚性”
经评估，某企业选择了市场追随型的员工福利水平。关于这一水平的福利计划，下列陈述错误的是（）
在企业制定和执行福利方案的时候，进行有效的沟通是其中关键的一环。在进行福利计划沟通时，管理者需要注意的问题是（）①福利计划沟通应该公开、透明和诚实②福利计划的沟通要及时、广泛，方便员工获得③福利计划沟通要及时，获得同行的认同④福利计划沟通要注意完整、清晰和准确
（）是指企业基于职位对企业的价值不同，综合考虑不同员工的市场供求关系来确定福利的结构水平。有些员工的福利水平高于市场的平均水平，有些员工的福利水平低于市场的平均水平，还有些员工按照市场的平均水平来享受福利。
弹性福利计划是指企业在核定的人均年度福利预算范围内，提供可选的多种福利项目，给员工自主选择权，由员工根据本人及其家庭成员的需要资助选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权，最大限度满足员工个性化需要，大大提高了员工对福利的感知度和体验值。
年度整体福利调查主要是了解企业在上一个福利年度内整体福利项目的实施情况，以及员工对现行福利的满意度和看法。下列关于对于整体福利的调查的主要内容，正确的是（）①企业的福利理念和福利政策是什么②法定福利与补充福利的比重各为多少③每一种福利项目的比重是多少，比重是否合理④员工对现有福利项目的满意程度如何
在进行福利计划的具体设计之前，需要对企业内部的福利进行调查。下列关于内部调查的陈述，正确的是（） ①福利的内部调查就是要对企业现存的福利项目和员工的需要以及偏好进行分析比较 ②这种分析与比较是比较容易进行的； ③要想获得员工对具体福利的态度、看法和需求，可以向员工进行问卷调查，调查最好以员工抽样调查的方式进行，而不必采用全员调查 ④在一些双职工家庭，福利资源浪费的可能性更低
按照福利水平的差异，员工福利可以划分为市场领先型、市场追随型、市场滞后型和混合型四种。注重员工福利的企业一般会选择（）的福利模式，保持员工福利的竞争力，吸引更多的人才，以推进企业的发展。 ①市场领先型 ②市场追随型 ③市场滞后型 ④混合型
企业在确定员工福利计划时，按照当前市场上各家企业或行业中的其他竞争者所提供给员工的福利情况，而采取相对中立的态度，保证福利水平不至于低于市场的平均水平；同时根据市场情况实时进行调整，尽可能朝不断优化的方向改进福利体系，保证整体福利设计的动态有效性。这里企业采取的是（）的员工福利。
员工福利水平是一个相对概念，它是指相对于福利计划在企业内部的现状以及变化趋势而言的。
在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员丁.可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种类型的福利计划称为()。
关于经济发展与员工福利制度的关系，以下说法正确的是（）。 ①经济增长制约员工福利制度的范围、项目、内容和保障水平，一个增长的经济体可以提高员工福利制度的稳定性 ②经济增长并不必然导致员工福利水平的提高，员工福利制度的完善是经济发展的一项内容 ③员工福利具有储蓄效应、投资效应及激励与约束效应，可以为经济健康发展提供动力 ④宽松的宏观经济政策有利于企业扩大投资，从而降低对员工福利的投入；而紧缩的宏观经济政策则会促进员工福利的发展
某企业实施高水平的弹性员工福利计划，则该企业最有可能是（）
经评估，某企业选择了市场追随型的员工福利计划。关于这一水平的福利计划，下列陈述正确的有（）。 ①该福利类型采取相对中立的态度，保证福利水平不低于市场平均水平 ②选择该策略可以留住员工，不会在劳动力市场输给竞争对手 ③选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟 ④选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势
关于员工福利计划、员工福利项目和员工福利制度，下列陈述正确的有（） ①员工福利计划具有目标性、动态性和科学性 ②员工福利项目具有独立性，可以单独实施 ③没有员工福利计划就无法形成员工福利项目 ④员工福利计划是员工福利制度建立和落实的具体手段和工具
福利预算的宏观接近法是指先由管理者预测出单个员工、每个项目的福利水平，然后再将这些数据汇总在一起，从而得到整个企业的福利预算。
下列关于员工福利计划主要内容的陈述中，正确的是（） ①选择拟提供的福利内容和形式 ②设定企业整体的福利水平以及个人的福利水平 ③明确本*企业提供福利的总的目标和应遵循的原则 ④规定员工享受福利的条件 ⑤确定不同福利的提供时机和实施方案
2016年，A公司计划将员工福利外包。从员工福利管理的具体职能出发，其优势在于（）。 ①外包有利于降低经营成本，提高经营绩效 ②外包有利于企业专注自身核心业务 ③外包有利于提高员工福利保障水平和范围 ④外包能够提升人力资源部的战略作用
员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。
在为企业进行福利计划的规划时，需秉承一定的指导思想。如果从经济负担角度的适度性考虑，福利支出要同企业的效益、个人负担费用同个人收入情况相适应，同时兼顾考虑项目设置与搭配能否体现出企业一贯的风格。这是所秉承的（）的指导思想。
某中型国企，目前正处于成熟稳定期，所处行业市场处于类似完全竞争状态，拟加强员工福利管理，更好的激发员工的工作热情。根据该企业所属的市场竞争环境，该企业所采取的福利类型和福利水平最有可能是（）
近年来，员工福利外包渐成趋势。从员工福利管理的具体职能出发，员工福利外包的优势主要包括（）。 ①有利于降低企业经营成本，改善经营绩效 ②能够提升企业人力资源管理的战略作用 ③有利于企业专注于自身的核心业务 ④有利于获取先进技术和整合外部具有高超技能的人力资源专家 ⑤有利于提高员工福利保障水平和范围
当前，中国大陆的企业员工抵御风险时所面临的问题包括()：①国际支持很多，但渠道不够通畅;②个人和家庭的自我保障能力非常有限;③企业员工福利项目残缺不全，且保障水平普遍低下;④政府提供的社会保障覆盖不足。
在进行福利计划的具体设计之前， 需要对企业内部的福利进行调查。 下列关于内部调查的陈述， 正确的是()： ①福利的内部调查就是要对企业现存的福利项目和员工的需要以及偏好进行分析比较; ②这种分析与比较是比较容易进行的; ③要想获得员工对具体福利的态度、 看法和需求， 可以向员工进行问卷调查，调查最好以员工抽样调查的方式进行， 而不必采用全员调查; ④在一些双职工家庭， 福利资源浪费的可能性更低。
